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　　乔·贝尔菲奥（Joe Belfiore）在微软工作有 27 年时间了，过去很长一段时间里一直负责微软 Windows 手机业务，自称中文名为“乔北峰”，深受粉丝追捧。不过在该业务遭到重挫之后，他便选择休假全球旅行，不再抛头露面。有趣的是，在上周的 Bulid 2017 开发者大会上，他再一次出现了，并且还针对 WP 粉回答了一个至关重要的问题。　　前几天，乔北峰在接受外媒 BI 采访时谈及了 Windows 手机的未来，虽然还是没有具体的详细计划，但他否认了“Windows 手机已死”的传闻。他表示，“我们仍将继续支持 Windows Phone 平台。”　　乔北峰特别强调了“我们”，也就是微软自己。不过他继续补充称，现在微软之所以专注于 Android 和 iOS 平台，只是因为如今大量用户使用的是不同操作系统的多款设备，所以微软有必然将自家的服务提供给每一个平台，而不是去讨论哪一平台更加重要。　　过去 12 个月时间里，微软几乎对 Windows 手机业务漠不关心，没有任何新的硬件产品发布，并且对 Windows 10 Mobile 仅提供较小的更新而已。上一次微软发布 Windows 旗舰手机的时间，已经可以追溯到 2015 年 10 月份了，而且所有市面上的 Windows 手机，能够升级到 Windows 10 Mobile 的不到一半。　　乔北峰表示，微软不会放弃 Windows 手机，微软在移动领域的表现依然活跃，但今天同样也在关注竞争对手的平台。“Windows 是一个能够推动所有设备体验提升的平台，我们生活在一个多样化的世界”，因此不会放弃 Windows 手机，同时不应该忽略竞争对手的平台。　　这是否意味着新 Windows 手机很快就要出现了呢？谁也没有答案，微软根本没有任何发言人愿意回答这个问题。另外，虽然传闻中的 Surface Phone 项目似乎仍在进行当中，但传闻始终是传闻，没有人知道是否真的存在。总之，微软今年下半年的投资项目中完全没有 Windows 手机，今天 Windows 手机业务其实与名存实亡没什么区别。
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&&&&据外媒报道，索尼移动的总裁兼首席执行官Hiroki&Totoki在接受媒体采访时表示，索尼“绝不会出售或退出当前移动业务”。此前，有传言表明该索尼公司正欲出售其智能手机业务。另外，索尼公司CEO平井一夫在今年二月份发布的“不排除考虑退出策略”的对外声明，也加重了对于传闻的诸多遐想。索尼：不退出智能手机业务（图片来自新浪）&&&&Totoki表示，外界对于索尼将退出智能手机领域的猜测很大程度上基于这样一个事实：索尼移动在2014年遭受了巨大亏损。但是很明显，这个亏损是由于2012年索尼斥资回购爱立信的股票造成的账面价值降低，并非是实际的现金流出现了问题。&&&&&&&Totoki指出：索尼此前出售了Vaio的个人电脑业务。然而，事实情况是，智能手机市场对索尼来说更重要。“智能手机是一个与现代生活互通的媒介，这就是为什么在竞争如此‘严酷’的情况下，索尼仍想保留智能手机业务”，Totoki说。　　在问及智能手机体验中最重要的方面是什么？Totoki表示客户非常重视摄像头、屏幕、和音频质量，索尼将积极在这些方面开发新技术以提高用户体验满意度。然而，Totoki指出的具有优秀索尼图像传感器的优质产品可称为“工艺技术”的范例。　　采访最后，Totoki&称索尼移动公司将在2015年完成重组，并有望在2016年年底实现最大化收益，提高公司的利润水平。索尼全球大调整：未来第一方游戏阵容将更强大！索尼全球大调整：未来第一方游戏阵容将更强大！陈待冶百家号索尼今天宣布，在全球范围内对索尼互动娱乐（SIE）公司进行组织调整。这一调整将影响SIE美国，SIE欧洲和SIE日本亚洲三大分部。目前的索尼欧洲地区的高管Jim Ryan，将在未来负责监督公司全球三大分部的营销部门。此外，SIE美国的负责人Shawn Layden现在将与SonyWorldwideStudios合作。John Kodera现在将负责日本和美国，而Jim Ryan保留他作为欧洲地区主席的职位。所有这些的最终调整结果，应该是让索尼能够更加凝聚，提供更统一的第一方游戏，这也是他们在发布新闻稿时特地指出的内容。当然，索尼的第一方游戏表现已经非常出色，在未来或许能见到更多来自欧洲，美国和日本的更多优质第一方游戏。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。陈待冶百家号最近更新：简介:朝辞白帝彩云间，千里江陵一日还。作者最新文章相关文章索尼新旗舰曝光：6GB运存让索粉感动流泪_网易手机
索尼新旗舰曝光：6GB运存让索粉感动流泪
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（原标题：索尼新旗舰曝光：6GB运存让索粉感动流泪）
索尼在明年上半年将有多款机型发布，目前泄露的产品包含H8216、H8266、H8276和H8296等。日前，一张索尼H8266手机的配置表在网上泄露，除了具体型号不同意外，H8266最让粉丝感动的一点，就是索尼终于不在吝啬，运存第一次升级到6GB！如果信息属实的话，那么最早明年初，我们将看到索尼的第一款6GB内存的手机。其他配置方面，包括骁龙845处理器、4/6GB+64/128GB存储、5.48英寸FHD屏幕、安卓8.1等等。按照一贯的规律，索尼移动在明年将会有两次大的发布会，其中上半年将锁定在明年初的MWC2018上。
本文来源：IT之家
责任编辑：段嘉祺_NT7312
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　　2008年的春天，一位日本企业家到访北京中关村一家电玩店，在店员声色并茂的推荐下，沉浸在一台破解版PSP游戏机无法自拔 。他倍感酸爽，干脆买一台带回了日本，督促手下员工拆解这台被中国人“改良”过的日本游戏机，并针对性地研发出了反盗版的V3主板。自此，PSP破解者们经历了一段黑暗时期，随后索尼公司推出的PS4更是把反盗版技术做到极致，至今仍未被破解——这才叫极致，其他把这个词挂在嘴巴的企业家真该好好反思。　　不用猜你也知道，上面提到的这位日本企业家就是平井一夫。他出身日本的精英家庭，但没有像传统日本人一样继承父辈的事业；他曾是一名普通的销售员，如今是消费电子巨擘索尼公司的CEO；他被中国索粉们亲切地称为“姨夫”。　　危机渐起的索尼　　1980年代的日本，经济发展至泡沫前的顶峰。 年轻的平井一夫在美国求学，或许是受到国家“形势一片大好”的感召，他从美国回到日本继续上学。毕业后又以基层人员的身份加入了CBS/Sony(索尼音乐娱乐的前身)。“想尝试作为一个日本人，上日本的大学，到日本的公司工作。”平井一夫曾这样说。　　在职业生涯早期，平井一夫就得到了丸山茂雄的赏识——作为索尼创业100名元老之一，丸山茂雄在1993年与“PlayStation 之父”久多良木健一起创办了索尼电脑娱乐(Sony Computer Entertainment，简称 SCE)。凭着出众的口才、对欧美文化的熟知以及自身的行销天赋，他很快在同龄人中脱颖而出，开始经常陪同丸山出席各种活动。　　1994年底，PlayStation初代主机的发布标志着索尼正式进军游戏机产业。作为全球最大游戏市场的北美，此前一直是任天堂与世嘉的地盘。　　如何在北美市场站稳住脚？久多良木健想起丸山茂雄身旁那位谈吐得体、文质彬彬的年轻人。1995年8月，曾在美国上学、熟悉北美市场的平井一夫“应召入伍”，被调入索尼电脑娱乐美国分公司(SCEA)。1996 年7月，他更升任SCEA执行副总裁兼首席运营官。　　在打开线下渠道上，索尼没有走任天堂的自营店模式，而是另辟蹊径，选择与商场、游戏店和便利店合作，铆足劲儿的平井一夫经常亲自开车到各地与商家谈判。平井一夫的策略非常奏效。日， PlayStation 2主机在北美发售，单单是预定量就突破一百万台，当天创下2.5亿美元的营业额，甚至导致欧洲区发售大幅度延迟。　　2001年全球经济衰退、互联网泡沫，索尼公司并没有成功转型以适应新潮流。内部的相互倾轧加上外部环境的恶劣，种种问题的积压转化为 2002年财年的巨幅亏损。业绩公布之后，索尼股票连续2天下跌25%，并引发日本股市的高科技股纷纷跳水，导致日经指数大幅下跌，史称索尼震撼(Sony Shock)。　　到2005年，此前一直占绝对优势的索尼，在 PS3 时代遭到任天堂Wii和微软Xbox 360的夹击。自负又专横的久多良木健对PlayStation 3(PS3) 寄予太多心血。他将PS3定位为家庭多媒体平台，加入了与东芝合资4亿美元开发的CELL处理器，采用蓝光光盘作为游戏介质；因此，PS3推出的时间比微软Xbox 360整整晚了一年，售价又是任天堂Wii的两倍，还迟迟无法量产。这给索尼带来的只能是惨淡的销售数字。　　PS3的资金黑洞也造成此前盈利甚好的SCE连续亏损四年，亏损金额超过2000亿日元。　　2006年外籍CEO霍华德?斯金格上任。在这之后，索尼至少进行过5次机构重组，努力打破部门间的藩篱，曾一度遏制自2002财年以来的亏损。不幸没过多久，索尼与世界一同遭受到了2008年的金融危机，日元升值让全球化布局的索尼获利遭受严重衰退。索尼的市值从斯金格接手时的超过500亿美元，跌至250亿美元。　　那段时间，不少人调侃索尼只能靠裁员或卖大楼来维持净利润增长，“索尼快倒闭了”的传言纷起。　　成为救世主　　回顾平井一夫的职业生涯，他的身影活跃于索尼动荡转型的这20年。他每次的晋升都伴随着一场危机的化解，堪称救火队长。　　1997年的E3大展上，平井一夫走上人生的新舞台。作为SCEA的COO ，他第一次站在镁光灯前代表索尼公司介绍新品，他给会场的所有人带来令后世玩家津津乐道的豪华游戏阵容，如《最终幻想7》、《合金装备》、《生化危机2》。在同年的圣诞销售大战中，PS主机一个月的销量就超过300万台，一扫长期被任天堂产品N64压制的局面。　　2006年12月， 新一代产品PS3陷入研发和成本困境，平井一夫再次临危受命，担任久多良木健副手多年的他终于被扶正，成为SCE的总裁、CEO，正式执掌PlayStation帝国。　　上任之后，平井一夫随即改变了PS3的销售策略，重新将它定义为一台游戏机。先争取核心玩家的关注，再步步为营，强调其强大的社交和多媒体功能，以吸引大众消费者。　　在压缩硬件成本、降低售价的同时，平井一夫也非常注重第三方游戏的开发，《神秘海域》系列、《合金装备4 爱国者之qiang 》等独占大作的推出让PS3的游戏趣味被重新挖掘。随着PS3 slim的发售，SCE成为索尼公司旗下少有的业绩开始回升的企业。　　截至日止，PlayStation系列主机的销售量高达2.3亿台，成为继Walkman后全球最为成功的索尼产品。 PS3最终也以8360多万台的累计销量超越Xbox 360，再次确立索尼在主机游戏的优势地位。从垫底到反超，PS3的逆袭被认为是游戏主机史最戏剧性的转折。　　如果说此前平井一夫的闪光点完全被久多良木健的强势光芒所掩盖，带领PlayStation重夺胜利，则让索尼总部无法忽略这位的青年领袖。　　在“索尼快要倒闭了”的传言不绝于耳的时候，具备全球视野、凭借出众能力打下 PS 伟业并且是“根正苗红”索尼培养的嫡系高管的平井一夫自然成为挽救索尼的最佳人选。日，他正式出任索尼公司总裁兼CEO。　　当时的新闻标题是“深陷亏损泥淖的索尼，再度改朝换代”。一开始，外界不怎看好这位有美国背景的日本高管。有知乎网友评论，面对着满目疮痍的索尼，平井一夫干得好就是deng xiao ping ，干不好就是崇祯。　　平井一夫上台后的改革思路与斯金格相似，即剥离业绩疲弱的业务，强化具有优势的核心业务与产品。　　除了裁员超过1万人，他还决定出售东京及纽约总部的大楼，出售索尼与夏普合资的液晶面板(LCD)公司的股份，把化学业务卖给日本发展银行。他甚至把曾经的最佳CEO出井伸之最自豪的VAIO系列笔记本也从索尼剥离了出去。　　平井一夫的新政不仅大幅削减了索尼的成本，也激发出员工之间的危机感与创新感，索尼的财务状况开始好转。平井上任第一年的2012财年，索尼止住亏损，实现400多亿日元的净利润。但盈利主要来自资产甩卖，索尼的核心业务还有待改善。　　随后，平井一夫提出“One Sony”战略，希望以此打破“部门墙”，强调内部协作，使索尼回归到整体的创新之中。如旗舰手机Xperia的摄像头采用原来影像部门的CyberShot功能，屏幕采用电视部门的BRAVIA引擎技术。从而避免了资源浪费、效率低下的问题，过去索尼四个部门生产四种产品以对抗iPad的情况不再。　　A7系列全画幅微单、Xperia系列手机以及最新一代的PlayStation 4主机，都是平井时代索尼保持专注、强化核心优势领域的产品。平井一夫表示：“这是我们业务部门之间技术分享的展现，它是One Sony的战略产物。”　　日，索尼公司公布了2015年的业绩报告，营收717.32亿美元，终于实现真正的转亏为盈，净利润13.08亿美元。这是平井一夫就任四年交出的最亮丽的一份答卷。　　可爱又厉害的“姨夫”　　日晚，北京王府井的Sony Store举行了一场“索粉之夜”活动，作为神秘嘉宾最后登场的平井一夫，在感谢致辞的最后，忽然瞄到眼前有一位记者正拿着奥林巴斯的相机朝着他拍照。　　他话锋一转，表示索尼今后会给大家带来更多寄存情感的优秀产品，尽管现在有人用的是奥林巴斯，相信他会很快改变想法，成为索尼的用户。现场响起了一些尴尬的笑声。平井一夫接着扬起眉毛、撅着嘴唇、仰着头部，侧着身子摆出一个指责刁难的姿势，用食指指着对方说，“You should be ashamed。”　　说完这句话，上一秒还是一脸严肃状的他瞬间放松下来，全场一起哄堂大笑。不过几秒，他又恢复严肃的神情，认真质询对方，“So would buy a Sony Camera today ?”现场立马响起了“买买买”、“Buy Buy Buy”的呐喊声。　　这要放到一家传统的日本企业，企业负责人如此对粉丝大不敬，那可要到鞠躬谢罪的份上。但是放在索尼，放在平井一夫身上，这种调侃不会有一丝违和或不敬，反而透露出某种亲切。　　“姨夫”，“守护姨夫的笑容”(多买索尼的产品，这样平井一夫就笑了)，这是伴随“索尼大法好”、“信仰充值”发展而来的一套索尼粉丝的语言，更成为他们表达对索尼品牌热爱的一种方式。　　这个愿意放下身段与索粉交好的气质领袖，在面对逆境时所展现的又是另一幅雷厉风行的模样。这里不得不提的是他在 PSN(PlayStation Network) 泄漏事件中的表现。　　2010年1月，曾经破解过iPhone的美国黑客GeoHot宣布花了五周成功破解PS3。平井一夫旋即下令将对 GeoHot 等黑客采取法律行动。　　一石激起千层浪，随后有黑客通过监听PS3与PSN的网络通信后发现，索尼在偷偷传输用户数据，PSN上面的信用卡号码都是用纯文字发送，可以被轻易攻下。黑客团体Anonymous率先发起对PSN的DDos攻击，宣称要为技术自由给索尼一个小小的警告。　　此举导致PSN数度瘫痪，索尼官方给出的回应是：网络正在维护。直到一周后，平井一夫与SCE才公布PSN关停的真正原因：超过7700万的用户资料、包括1000万用户的信用卡资料和密码外泄。　　这将平井一夫和SCE推到舆论的风口浪尖。商战经验丰富的平井没有自乱阵脚，而是一面努力指挥技术修复工作，一面放出mi hun 阵拖延时间。直到终于有黑客按耐不住，在网上捆绑销售200万PSN用户的资料，舆论的压力开始从索尼转移，群众的怒火转向了黑客。　　在这个时间点，平井一夫紧急召开了针对此次 PSN 事件的新闻发布会。发布会开场，他带领SCE的高管来了个长达7秒钟的鞠躬道歉，随后公布补偿方案：除了升级安全措施，还会给玩家提供数款游戏大作，赠送免费的会员服务等等。　　平井一夫应对自若的表现与魄力给众人留下了深刻印象。似乎没有什么能阻挡他前进的脚步了，接下来等待着他的是如何带索尼走出破产，走向复兴。　　在今年CES的演讲上，平井一夫假装不经意地放出恶搞他本人头像的MEME图。因为他的照片经常被人们恶搞，随后发布在社交网络，以表达那种“深恶痛绝又无可奈何”的狂热情绪。他严肃时的清秀，放松时的狂笑，这种强烈反差本身就很容易在互联网上火起来。他在CES上的行为也显示出自己并不介意。　　这可能是索尼这两年广受大家喜爱的原因之一：没必要端着，该玩就玩，该认真就认真。平井一夫本人也成为索尼最大的品牌形象，如吉祥物般的存在。可能他自己也没有意识到，索尼在中国的粉丝，已经亲切的把他当成了家人——“姨夫”。
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