如何才能找到适合的创业合作伙伴？
[摘要]要想创业成功，找到适当的合作伙伴至关重要，看看成功人士提供的建议。
腾讯科技讯 8月8日，知名创业家、在线平台WeTipp CEO达米亚诺·拉玛佐蒂(Damiano Ramazzotti)今日发表文章称，要想创业成功，找到适当的合作伙伴至关重要，但这并不是一件容易的事情。我不是搞技术的，在我知道什么是初创公司之前，我就想创建一家初创公司。在我创建初创公司时，寻找技术型联合创始人是最大的挑战。在为期三年的过程中，我犯过无数错误，浪费了大量时间。但最终我还是组建了一支由三位技术型联合创始人组成的强大团队，我希望下面的建议能够让大家在更短的时间内取得和我一样的成功。寻找技术人才优秀的技术人才并不少见。但如果你担心他们会窃取你的创意，则很难让他们做你的合作伙伴。窃取他人创意的情况并不像你想象得那么严重。每个人都有自己的想法，何况你的创意很可能还不够完善。如果你的创意真得很简单，以至于任何一位开发人员都能在短期内复制，则最好等到你找到可信赖的开发人员。如果你的创意很复杂，只能依赖于你的技术才能实现。那么，如果该创意真得很酷，相信他们也愿意帮助你来实现。公开创意公开你的创意会降低被他人窃取的风险。但必须以适当的方式公开你的创意。可以制作一段视频，进行清晰地阐述。说明你需要的合作方式，还要清楚地说明，别人与你合作将获得怎样的回报。视频制作得越酷，效果就越好。我的第一位联合创始人，就是通过视频找到的。不仅仅是技术人才不是随随便便一个技术人才就适合你。你需要的技术人才，同时还要有创业欲望。而这种“兼而有之”的人才并不容易找到。并不是每一位技术人才都想离职，跟随另一个人一起创业，因为这意味着将承受1-2年的压力、焦虑和微薄薪水。我的建议是：出席各种技术盛会，找到适合人选。我的第二位联合创始人就是这样找到的。技术盛会不仅允许你和潜在目标面对面交谈，还能建立一个人脉网络，将来可能会为你推荐合作伙伴。另外，也可以关注创业群。幸运的话，可能有意外收获。埋下种子为日后打基础你可以尝试说服你的好友(已经拥有全职工作)加入你的创业公司。如果有一天，你的好友和他的项目经理发生争吵，然后辞职。很可能就会给你打电话，问你是否还在坚持当初的古怪创意。我的第三位联合创始人合作伙伴就是这样找到的。兼职问题如果你的技术人员是兼职，则需要两名技术人员。很容易做到这一点，找一个愿意免费工作的就行。即使很困难，也必须要找到备用。当其中一个忙的时候，另一个可能就不忙。必不可少之人成立初创公司旨在解决问题。作为创始人，必须要比别人更清楚自己的产品要解决那些问题。如果你在这方面拥有专业技能，则成功的几率就越大。在为公司赢得竞争优势的同时，你作为创始人的价值也随之显现。(谭燃)
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还能输入140字现在手里有一个项目 我是大一的学生。
这个项目要是做好了是比较赚钱的。
但是现在需要一个合作伙伴 也就是说需要找一个朋友比较好的一起去做
因为如果参与的人越多 赚的钱就越少。我现在不知道该怎么从我好几个朋友里去选择这个项目该和谁一起去做。也就是说 该怎么去选择创业的
现在手里有一个项目 我是大一的学生。
这个项目要是做好了是比较赚钱的。
但是现在需要一个合作伙伴 也就是说需要找一个朋友比较好的一起去做
因为如果参与的人越多 赚的钱就越少。我现在不知道该怎么从我好几个朋友里去选择这个项目该和谁一起去做。也就是说 该怎么去选择创业的合作伙伴。
首先：做自我性格分析和你朋友的性格分析，找到与你性格、知识互补的做合伙人，这样可以相互弥补；
其次：可以找你的老师让你的老师帮帮忙；
三：你可以找国家创业管理中心（ ）去帮忙
其他答案（共2个回答）
寻找合作伙伴的问题就来助创网u18580帮助你创业成功
说的不错，成功的创业就需要成功的创业团队，一个成功的创业团队除了合作伙伴的个人素质外，更需要一种彼此认同并遵守的团队精神和这种团结合作的机制，这是保证团队持久良...
你本期发个单子。俺看看你滴水平吧。14场在2000以内。九场在就
在500元以内吧。要求不高吧。赛后验证一下，再和俺联系哈。14场
只要不错3场以上就好，九场别...
别人能成功,自己也一定能
我想做,没有合适的
你这种情况跟我之前一样哦，建议你可以选择兼职创业，把自己下班后的空闲时间拿去创业，这样既可以有基本的生活保障，又可以创业，我现在也是在创业，可以交个朋友，扣号1...
答: 办理个体工商营业执照的方法：⒈本人身份证及复印件（外来人员另需要暂住证及复印件）。2、经营场所的房屋租赁合同或者房产证及复印件。3、本人一寸免冠彩色照片两张。4...
答: 风险与收益绝大多数情况下是匹配的，不要轻信高回报低风险的项目。换言之，保住本金很重要。投资是一场长跑。
答: 选择美牛投资这个软件还是会很不错的，安全性做的比较好，软件也比较的可靠，他们有交易止盈、止损线，能帮忙控制风险。
答: 投资投资海外对中国的高净值投资人而言，由于股市的大幅震荡和房市的宏观调控，以股票和房地产为主的投资策略在过去的几年内越来越难实现好的投资回报
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这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415创业找合作伙伴 就来合伙360
　作者: 河北分站　编辑:
　　随着各种社交网站的发展和推广，加入社交网站的人群也越来越多，从刚开始的尝试使用到后来的&数字移民&，社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地，很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取的信息，俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台，来为想创业的人寻找创业合伙人，针对这一点，合伙360创业社交网站应运而生。　　合伙360网是一家专门帮助有需要的创业人士发布创业信息和寻找创业项目合作伙伴的网站，它可以让您简单、便捷的坐上创业直通车。据合伙360网站的负责人介绍：&我们这个网站主攻是社交也就是人脉积累，争取让所有创业人士通过这个平台进行交流，然后找到志同道合的创业伙伴进行商业合作，从而达到最初的目的。&　　的确，合伙360网站突破了现实社会的物理条件限制，任何区域行业的企业和人群都能够在合伙360网站上取得直接的联系。在合适的条件和共同的需求下进行直接交流，确定了合作后再将这种网络联系延伸到现实生活中来，节省时间成本及财力成本。所以，帮助用户找到创业伙伴是合伙360网站的应用价值所在。　　　　专业人士称：无需质疑社会化在互联网的渗透应用的现在和未来，新事物的产生来源于人们对需求层次的提高。合伙360网的出现只是时代发展的需求，也是人们对人脉的需求。人们已经看到社交网在人脉管理维系上的方便，生活朋友的维系，商务合作伙伴的维系，开拓新的机会，所以会有越来越多的人热衷于社交网。　　以真实信息和商务拓展人脉关系的商务社交网站的出现和发展，在层面上体现了中国职场商务领域对弱关系的需求正在不断加深发展。相信，合伙360网站作为职业的社交网站的价值，已经被越来越多的人所认可，而它在未来，也必将成为职场中人在竞争中的有力武器。
IT168企业级徐小平：合伙人比商业模式更重要_新媒体(838835)股吧_东方财富网股吧
徐小平：合伙人比商业模式更重要
文章来源：财富号，东方财富网旗下财经自媒体平台
丘吉尔说，世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义，信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业，却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行，才导致了最终的失败。很多人感叹新东方的成功，羡慕阿里巴巴的地位，惊讶小米的爆发力，但鲜有人意识到这点——如果背后没有联合创始人无论高峰还是低谷的不离不弃，很难说企业会有现在的辉煌。对于初创团队而言，合伙人比商业模式重要得多。我认为初创企业的合伙人非常非常重要，重要的程度超过你想做的市场方向。我最喜爱的演员罗宾威廉姆斯说过，“这个人不知道是谁，这个人显然是一个奋斗者”。你能否找到马云做合伙人是非常重要的。创业第一件事是要找合伙人，联合创始人比你的商业方向更加重要。这一点，一般人理解不了。我在多年的工作、创业、投资的过程中遇到过无穷无尽的经验智慧，让我明白了这点。一、为什么要找合伙人？创业为了什么？当然为了成功。但在创业路上还应该收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊。这是跟金钱与成功同等重要的东西。你的生命会因此感到更加充实，更加骄傲。&我在新东方的时候经常出差，一到外地我就感到空虚。当时我的太太孩子在加拿大，父母姐妹都在江苏，北京就是俞敏洪、王强这些共同创业、合作打拼的兄弟们。北京有新东方，也有新东方的学生，有需要我、也有我需要的那些人。&多年以后，我和王强创办真格基金，跟王强一起再次创业。我跟王强也经常会有观点的冲撞。我会收到王强的信，对我提出批评，犹如我当年进场给老俞写信批评他那样。这些信都是关于真格基金的价值观、原则、战略的讨论和争论。&有这样的合作者以及互相批评的文化，创业者和他的团队才能保持坚定正确的战略方向，保持旗帜鲜明的价值观，保持激流勇进的战斗力，去打天下。&&合伙人的重要性我讲过很多，但是我希望讲得再深一点。&曾经有一位海外顶级公司的顶级科学家来到我这里融资。他已经得到国内同样行业顶级公司的战略投资，他说徐老师你的品牌好，给我一笔钱，我就启动了。&这家公司是一个2B的公司，没有合伙人，创始人拿着100%的股份。他是一位纯科学家，不是那种市场营销管理的角色。&我说你得找一个CEO。他说徐老师，我正在找。这时候我说，我说我告诉你，你绝对找不到。他说我给他30%的股份，我说你找不到，他说我给他70%，我说你也找不到。为什么？因为找合伙人，其实比找对象还难。你们都是创业者，想一想，你是跟自己合伙人在一起的时间长，还是跟配偶在一起的时间长？&你与合伙人，可能醒过来就通话，到了公司一直干到晚上精疲力尽才回家，回家可能就睡着了。一天24个小时，16个小时是和创业者合伙人在一起的，而梦中你事实上都是跟合伙人在一起，而不是和配偶在一起。你和合伙人的关系，在某种程度上实际上超过了你和配偶的关系。&我告诉这个创始人，说你这么高的地位，100%的股份，你再找一个人，一定找不到。&因为他要找的这个人是你的CEO，跟你在一起的时间会超过你的配偶，这么重要的人，你只能在工作生活中“碰到”，而不可能“找到”，即使能够“找到”，你们在一起磨合兼容的过程，也足以让一家初创公司大伤元气。二、什么样的人才是好的合伙人？这是《Good Will Hunting》里的一句话：什么是你的心灵伴侣？那些可以跟你较劲的，那些能够毫无保留与你沟通的人，触动你心灵的人。只有合伙人，才有这种意愿，才有这个资格，才有这种能力。只有这种人才能在最后，你失败的时候，他跟你一起反败为胜。否则，你百分之百的股份，我干嘛要跟你一起承担风险。方法很简单，我要做一件事，已经有了两到三个人，不能太多。股份制，新东方的股份，我也可以讲一讲，老俞50，我和王强是10和10，我们在漫长的新东方的创业的长征当中，我经常说一句话，我为了我的10%而战。当然，我是爱俞敏洪的。如果我们不是合伙人，如果新东方的利益不跟我们捆绑在一起，假如仅仅是为了新东方培养人才的理想，我早就去团中央了，或者是去红杉了。正是因为我们的利益捆绑，我们才能在每一个艰难时刻一起挺过来。情怀是什么?情怀是理想。人不能说我这个值多少钱，明年又值多少钱，这个不够。新东方是为了人才的培养，基金是为了每一个在座朋友创业的梦多了一个可以找的人。做任何一件事都要有情怀，当遇到利益纷争的时候，我们就会用更高的情怀，更高的利益、价值观、责任感，这能够化解许多矛盾。合伙人制度仅仅是利益捆绑还不够，还要有梦想的捆绑，还要有价值观。我经常说两句话。不要用兄弟情意来追求共同利益，这个不长久，一定要用共同利益追求兄弟情意。不能纯粹为了理想去追求事业，但你的事业一定要有伟大的理想。这样的合伙人制度才能长久。一般来说70、30或者是80、20，或者是6、2、2，在中国应该有控制的，你一定要给你的合伙人1、2个或者是3个。三、如何解决没有合伙人的问题？如果你没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司。因为一开始就会注定这家创业公司的基因有问题。&那怎么解决这个问题？&第一，先找人、再找钱。先有人，再有公司。&当你已经找到钱，再去找一个人的话，你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说，你给他多少都是一种给予、施舍，而不是说两个人一起定价，一起寻找市场的承认。&第二，股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。如果在一个公司里，老大拿着90%的股份，剩下三四个人，每个人一两个点，这家公司基本做不大。&因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三，而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走，而不是作为公司的主人。有一句话，士为知己者死。你有这样的合作伙伴当然很棒，但这不是一个团队的最高境界，因为士为知己者死，依然是被雇佣的心态，依然是我在为你干活，就跟黑社会一样。团队的最高境界是什么？团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。很简单，当你的二把手、三把手，你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。早期在新时，我基本是每两个月飞一次加拿大看太太孩子，呆两周再回来。有一次因为什么危机，我的飞机刚刚落地温哥华，接到俞敏洪电话，我在家住了一个晚上第二天就飞了回来。但那时候，我从没有觉得过累、不觉得烦，为什么？因为新东方是我自己的事业，我不是在为俞敏洪干活，我在为自己干活。新东方一路过来这种时刻很多，我和俞敏洪固然有士为知己者死的情结，但最重要的心态，还是“士为自己者死”。三驾马车成为生命共同体。对于一个创业企业来说，即使已经有一定的规模，几十人、几百人甚至更多，但真的要走得更远，走得更深，就一定要有这样的合伙人：不是创始人给了你活路，给了你机会，而是说，这就是你的事业，这就是你的未来、梦想。四、创业者怎么面对失败？创业本身是个滔滔不绝、生生不息的追逐之旅，和生命的本质一样。&失败之于创业的意义，如同死亡之于生命的意义—— 你们想想，有多少哲学家是以生命的终结为出发点来寻求生命的价值？又有多少宗教是以“往生”为终极目的来阐述生存之道？&乔布斯就曾说，“记住你即将死去”是他一生中最重要的箴言，在死亡面前，他才消除了一切喧嚣浮华，看清了对自己真正重要的东西。&1.反思失败是为了找到成功的意义&对于创业者来说，也只有定义失败、认识失败、反思失败，才能真正去谈论和把握成功。现在最常见的对于失败的讨论，就是“已经成功”的创业者、企业家嬉笑怒骂中调侃失败的过往，谈笑间失败灰飞烟灭，一笑泯恩仇。&这是人性对于失败的恐惧感和羞耻感使然。但失败的价值不需要成功来背书。&什么时候我们可以在创业成功之前、也就是失败之时就讨论失败，坦然、灿然地面对失败的结果，自信、自在地分析失败的原因，才算是真正获得了创业的勇气和智慧，我们才能真正拜失败为我们的“成功之母”。&刚才说到，反思失败是为了找到创业的意义。那么，在风起云涌的创投浪潮里，我们为什么要创业？创业对于你们每个人，对于社会、国家，究竟意味着什么？我们又应该怎么样征服对于创业风险的恐惧，跨越对于创业失败的沮丧？&我先来讲一个故事：在直播崛起的时候，真格也投资了一家 20 多人的直播公司。有个朋友是一个传媒界大公司的高管，我鼓励他加入这家创业公司。&朋友听了我的提议，脸上显示出不可思议的表情，他说小平，有没有搞错！我现在工作稳定，家庭幸福安逸，你让我放下“金饭碗”去这么小的一家创业公司，万一倒闭了怎么办？这不是存心坑我吗？&我对他说：这家公司可能会成为下一个花椒、映客，成为 10 亿美元的独角兽。但它确实也有可能会垮掉，让你流离失所。但记住：从根本意义上，我让你去的不是这家公司，而是一个新兴的行业。&直播行业、流媒体、新媒体、自媒体……新技术革命带来的媒体的变革，将产生远远超过传统媒体的就业机会和财富机会。把我推荐的这家公司，当作进入一个新时代的山门，你会为你的选择庆幸而骄傲。&后来，这个朋友还真的加入了这家创业公司。不久之后，这家公司果真没有如愿做成。但这位朋友告诉我，在他有意离开这家公司之时，直播行业的头部公司纷纷向他发出邀约，请他去做高管。&这个朋友在一家“失败”的创业公司，实现了人生的飞跃。他不是去企业捞金，而是把自己变成了纯金。他不是放弃了传统媒体的过去，而是拥有了新媒体的未来。&个案不足以说明一切。但我这个朋友的故事，代表了这个时代职场人才蜕变和升华的经典模式。&优步中国虽然在共享出行大战中败给了滴滴，但它却成了为共享行业培养顶尖人才的黄埔军校。&一家创业公司倒下，无数行业精英崛起。这样的故事，在电商、团购、共享出行、共享单车、直播等等新兴行业都在上演。&2.创业者是不会失败的？&我过去曾经说过，“创业者是不会失败的，只要他不放弃”。这不完全准确，更为准确的是，公司可能会倒闭，但行业却基业长青。之所以说创业者是不会失败的，是因为你创业，创的不止是自己的事业，而是一个行业，你自己的事业可能会失败，但你却获得了在全行业获得成功的优秀竞争力。&只要你做人不失败，即使你的公司倒闭了，同行也必定会来邀请你加入。对于创业者和创业公司的员工来说，阶段性的风险换来的是终身武艺，在创业公司之间的流动和“移民”之中，在行业的水涨船高之中，人的价值也在成倍成倍地增长。&所以，创业到底有没有风险？&创业失败，确实会带来刻骨铭心的痛，但你的失败，意味着你获得了在新经济洪流里搏击风浪的资本。创业经历，即使是失败的，也依然是一笔宝贵财富。&我们希望这个时代不再认为创业失败是一种沉重的代价，一种难以启齿的丑闻，而把它看作一种潜伏，一种养精蓄锐、蓄势待发。在创业的蓝海里，失败只不过相当于呛了第一口水而已，而远方海岸线的壮丽风景依然在向你发出召唤。&创业有风险，行业永留存。创业有风险，创业得永生！我们应该把创业失败，理解为是离创业成功更进一步的喜讯。对于风险和失败的恐惧，是弥漫着整个中国创投领域最后一道乌云。通过失败研修院，我们希望驱除这最后一丝阴影——假如我们都能把失败看成是成功的一个过渡，把自己特定公司的塌方看成是通往普遍行业的桥桩，那整个社会对于创业风险的观念和认知，也会发生革命性的变革。&创业成功固然可喜可贺，创业失败，同样是人生点石成金的瞬间。延伸阅读：徐小平：影响你人生格局的清单1.选择决定命运，认知决定选择。&在离开学校以前，就应该清楚地意识到，世界很大，变化很快。你在大学里学到的知识，绝对不足以帮助你建立一个广阔的视野。&你必须养成随时随地跨界学习的习惯和能力，不断探索那些与自己的专业貌似无关的知识新边疆。&2.在人生大事上学会运用经济学思考模型。&人的价值高低取决于稀缺性，即不可替代性。所以，无论做什么工作或者选择和谁一起生活，都要把事情做到别人无法替代的程度，这是对自我价值最好的保护和经营。&3.利他和利己是一枚硬币的两面，应该把不计回报地帮助他人，变成自己的一种本能。&所谓成功，就是在多大程度上满足了他人的需求。利他的范围越大，就越接近世俗意义上的成功。&反之，想要在越大范围内成就自己，就越需要得到来自更多人的力量和认同。所以，利他精神发展到极致终究是成就自己。&4.我家里挂了一幅字，上书“唯大丈夫能本色，是真英雄自风流”。本色、真情是人的重要品质。&在人生的一些重要时刻，一定要把自己内心深处的想法和感情表达出来，让对方知道你的真情实感。没有什么比本色示人、真情待人更能拉近人与人之间的距离了。&5.就金钱而言，成长性比绝对值重要得多，结构性比起步点重要得多。&要尽量选择那些能够给自己带来杠杆性收入和“收入本身带来收入”的工作。&所以，与其拼命寻找一份领取高额工资的职业，还不如参与一家靠谱的创业公司、学会用互联网把自己的能力产品化、研究这个时代新产生的财富创造机制，才会更有可能接近财务自由。6.金钱的作用有其“临界值”。&在达到这个临界值之前，金钱是和个人幸福感正相关的，所以必须尊重和重视金钱的基本价值。&使自己成为一个体面的人，这是你参与社会交往的前提。&但是，一旦突破这个临界值（美国人的研究是年收入7.5万美元），金钱就不再直接创造幸福感，而是变成一种工具，把这个工具的力量最大化成为它本身的目的和意义。&7.人生远比我们想象得漫长，所以不争一城一池的得失，要把一切机会和挫折都放到尽可能长的周期里来思考。&新东方创始人俞敏洪老师当年高考一共考了三次，作为一个年轻人，在当时所经受的压力和摧残是不可想象的，可是站在今天回头看，那只不过是非常非常短暂的一个瞬间。&8.当有两件事摆在你面前，一件你轻松可以上手，一件需要你从头学习摸索，别犹豫，选那件难的。&我也不知道为什么，但是每次都是那件更难的事情成就了更大的成果。我所认识的所有高手，都有一种“舍易求难”的本能。&9.在任何一个领域，输出能力最强的那些人都会摘走最大的红利。&无论是写作、还是演讲，你一定要尽最大努力强化培养至少其中一种输出能力，并且长期坚持向外界输出自己的思考和观念，直到成为市场中最强的前20%。&10.时间是每个人与生俱来所持有的唯一且最重要的资源。&但时间并不是在所有事情上都产生同样的回报。你必须有能力做出取舍，把时间投入在那些最有价值的事情上，同时承受可能由此带来的遗憾。当然，什么最有价值，见仁见智，就我个人六十年的人生感受而言，依次排序是：持续的学习发展自我、友情、成就那些比我年轻的人。&11.强化自省能力。&自省是人防止精神衰老、事业衰退的秘诀。自省的能力来自不断学习。
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