马云说新零售时代来了，可为啥做线下实体店的人还在亏钱_凤凰科技
马云说新零售时代来了，可为啥做线下实体店的人还在亏钱
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新零售，是一个时代发展留下的缝隙。前端、中端、后端三端，出现了立体化的升级。在传统红利周期结束的新浪潮中，新零售人，才是这个周期的好战友。
原标题：马云说新零售时代来了，可为什么那些做线下实体店的人依旧在亏钱&新零售，是一个时代发展留下的缝隙。前端、中端、后端三端，出现了立体化的升级。在传统红利周期结束的新浪潮中，新零售人，才是这个周期的好战友。&&以上观点，来自我在上周浙报传媒梦工场、锌财经等机构联合发起的中国新媒体创业滔客大赏新消费专场的演讲，希望对大家有所帮助。01懒惰， 限制了我们想象力的我第一次接触到新零售，其实就在家门口，走一分钟就能到。那是位于浙江杭州城西银泰的智能硬件店。对于这种类型的店，我原本是有点抗拒的。机场里面有类似的店，把看似最新的机器人、音响、耳机啥的，放在那，专宰匆匆而过不会再来的商务客，价格死贵死贵，至于产品，连个wifi都连不上还号称让你体验最新智能音箱的互动。老家的镇上有类似的店，销售套路和卖保健品差不多，我特地电话提醒过老爸，千万别去买那些我都记不住名字的山寨货。网上有类似的店，我朋友在开了个，还融资融了大几千万，结果前两天和我哭诉，早知道卖快消品去了，他说那些智能玩意顾客买回去没啥用。所谓加了个wifi模块的智能空气净化器，有功夫打开app调风速，还不如抬个手按一下开关来得省事。结果我家门口这个店，颜值很高，每次更新的都是国际大牌智能硬件产品，经常是我在网上看到最新介绍，那边就开始卖了。前前后后我逛了5次，每次逗留超过半小时，买了四件商品。最后实在没忍住，利用我商业财经媒体人的特权，通过朋友，找到他们老板聊了会。奇客巴士创始人李晓鹏告诉我他的秘诀是：1:所有商品全部拆开真机给顾客自己体验，传统做法都是加了层膜或者体验机，还伴随一堆推销员。打磨出不主动打扰的体验模式。2:在供应链上，靠刷脸及行业认可的新模式，第一时间拿到最新的货，最低的价格。3:员工多选择数码爱好者，定期培训，熟记每个产品，让用户面对的不是半人工半智能的电商客服，而是熟练玩家。4:场景科幻化，陈列数据化，通过不断测试模式，确保最优体验效果。最终，通过细节的不断优化，这么一个原本属于传统3c数码店赛道的玩家，硬是把隔壁顶级快时尚公司H&M、优衣库的坪效比下去了。新零售，是前端以消费者为核心，后端实现线上线下互通的商业业态。它不是颠覆者，却是对传统&人、货、场&形态的全面升级。我碰到不少零售商都在说现在生意难做，实际上，在这个新零售主义盛行的窗口期，是自己的懒惰造成的。一个著名的商业毒鸡汤是：别拿战术上的勤奋，去掩盖战略上的懒惰。02新零售，是一个时代的发展缝隙，透出光我们不能懒惰，我们必须拼命去理解和践行新零售到底意味着什么。为什么？这是一个时代留下的发展缝隙，透出了光。阿里巴巴有份最新的报告，说互联网相关的GDP仅占总量的6.9%。剩下来的在哪里，在线下，在过去十年被互联网狂飙突进掩盖而严重价值低估的线下市场。做分享之前，我特地翻了一下锌财经上线100天来的的报道对象。我们锌财经关注以80后企业家为代表的新商业领域，覆盖了技术、制造、能源、文化、消费、金融六个领域，结果，我发现1/2的企业家都和新零售有关。不是做上游，就是做前端，不是准备加入，就是已经偷偷试水。80后企业家们为什么，从全球资本和技术发展的角度来看，到这个时间点了。有个企业家最近和我聊天时总结道，世界经济已经发生了两个半周期，1998年的经济危机，诞生了阿里、腾讯、百度、新浪等公司，到了互联网泡沫期，基本大家都很迷茫，唯一算不错的是淘宝的诞生。金融危机期间，电子商务和移动sns兴起，大家不再只讲用户数，开始关心gmv、dau等数据，互联网独立发展但开始结合产业，典型公司是fb、youtube、aws等，再往后，2012年到2016年，又是迷茫期，出现了共享经济、o2o、lbs、ip、移动互联网、社交电商等一系列新玩法，那个阶段还没出现伟大公司的雏形，但有趣的是，我们看到菜鸟出现了，布局未来物流，蚂蚁金服出现了，布局未来金融。这意味着从看懂巨无霸的提前布局来看，下一波浪潮就是企业服务。技术，特别是互联网技术的人口红利期基本结束了，中国如此，全球也如此。下一波就是技术赋能到传统行业，离用户最近又最容易发生变化的，就是零售行业。03前中后，全方面的升级零售行业的变化，在我的观察中，分为前中后三端，全方面的升级。第一，前端升级。一个叫又卷烧饼的品牌，专门做小吃业，她的店，10平方，在夏季那样的淡季中，也能卖出1.2万的流水，旺季更是不得了，黄牛扎堆。品牌创始人杨煜琪，被称为网红小吃制造机，她告诉我下一个要新开的小吃店是&9~29元，不挤不乱，厚沙发能让整个人窝进去，每个插座能直插USB，还能看到整个制作流程，如果是你，会喜欢光顾吗？&，他说肯德基89&硬板凳的时代已经过去，手不敢挨着桌子、油腻腻的时代也要被替代，现在的小吃业要提供更好的体验。这就是新零售逻辑下的消费场景。第二，中端升级。最近无人便利架很火，我们公司前两天没扛住，也装上了一个，90后员工们基本每天去消费一次。我其实在今年3月份就写过说，这是最后20米的消费场景，离用户很近，离军备竞赛也很近，果然半年一过，竞争已经到了十亿起才能上牌桌的白热化阶段。那时候无人便利架大玩家就和我兜过底说，你别看这只是到处放货架的生意，真正考验人的是，当货架超过1万个，十万个时，你的库存管理系统行不行，瞬间支付并发的处理能力行不行，你的动销存管理效率行不行，你的选品数据分析能力行不行。这才是新零售战场真正需要的军火：技术、技术、还是技术。第三，后端升级。后端升级：技术，让中国制造业有机会留在中国，也让中国制造业有机会焕发第二春中国制造业，是我们不可言说的痛。我们早年攒下的世界工厂美名，如今成了负担，受中国劳动力成本的提高，大量的工厂转移到东南亚去，大家去广东看看，一堆老牌企业跑了。但让我兴奋的是，类似于量品、衣邦人、红领这样的公司，在力推柔性供应链生产。我们在量品的工厂调研时看到，客户量体数据和衬衫生产工厂实时共享，而面料厂商、辅料厂商等全部零部件厂家可以实时查看每种面料和辅料的具体消耗情况。那里的机器，实现了一人一版、自动剪裁的规模化升级，一名30多岁的员工坐在一台机器旁边，把订单上的编码输入电脑，机器在数秒内对接客户量体数据，并完成一件定制衬衫的自动剪裁。这样的制造业，利润率高达20%，比传统衬衫工厂7-8%的利润率高了一倍还要多。技术，让中国制造业有机会留在中国，也让中国制造业有机会焕发第二春。04新零售人，才是这个时代的好战友在这样的全方面升级中，我看到新零售人的诞生。他们拥有核心资源和技术能力，他们会去设计差异化的商业新物种，他们有能力重塑场景，他们会去探索新的商业模型，他们盯着未来下一个十年的经济周期去超前创新。一个做线下大数据的企业家和我说，他特别感谢新零售浪潮的到来。他们创办之初，大数据卖给传统商超，每个老板和他的对话基本就是：&大数据挺火的是么&&是啊&&能干嘛？&&能看用户是谁，能分析他们行为习惯，能理解他们的喜好&&能多卖货么&&肯定能，只要你会用数据。&&我不太会用，那么，能多拉点客人来么。&&我们提供数据，只要你会用数据。&&那我再想想。&听到这一句，基本你就知道没戏了，传统老板根本对此无感。到了新零售人找上门来时，对话就变了。画风突变。&大数据挺火的是么？&&是啊。&&能给我用户画像、用户行为路径，用户喜好数据么？&&能啊&&能给我移动端界面，24小时查看么&&能啊&&能给我线下线上用户打通的数据么&&能啊。&&那我现在就要&对话模式的转变，就是体现从业者认知能力的天壤之别。这个做线下大数据的企业家，定了明年定公司kpi要翻了五倍，过去他每一年只敢定50%的增长。他特别感慨得和我说：新零售人，才是这个时代的好战友。05新零售战场，还需要更多战友新零售的战场，我们看到，今年才是源起。至少十年，才能一直渗透到中国五线城镇，以及向全球输出中国模式。在这个过程中，我们需要更多的战友。第一批战友，在国际市场。我们要对中国商业的国际能力有信心，杭州一个默默无闻的智能硬件企业，叫涂鸦智能，闷声做了3年，突然就说自己已经服务了165个国家，超过2000家制造企业了。涂鸦智能的芯片，横跨六大洲，服务了165个国家我们在做中国TOP级80后企业家的画像时发现，第一个关键词，就是国际视野。第二批战友，是互联网寡头们。虽然过去光脚的解放者们如今都成了寡头，个位数的公司占领了9成以上互联网流量。但是他们在线下市场的铺开，离不开新零售人的支持。我们最近密集接触了8家新零售企业，几乎每家都接入了蚂蚁金服的芝麻信用服务，对自己的业务提升超过30%。在线上，大家和寡头已经失去平等对话的机会，在线下，大家和寡头们还是同一个起跑线的。第三批战友，是跨界的合作者们。在民宿领域，有个叫墟里的项目我比较喜欢。创始人小熊是律师出身，她做的一切都违反商业常识。一般民宿，离大城市不能超过1.5小时，它超过了5小时，一般民宿，可以多样化出租，它只接受整栋出租，一般民宿，放在安全但死板的民宿村里，它只选择原生态的活村庄。结果这个违法商业常识的墟里，却成了中国39家最美民宿中的第一名，在9成不赚钱的民宿中做到了盈利。因为作为无畏的闯入者，她本能得找到了商业真正底层的逻辑。这样的跨界战友，也许更能理解新零售人，看似违背商业常识，实际突破陈旧潜规则的做法，激发中新的火花。06超越想象的新世界，等你破坏后再造新零售最后会变形、衍生、进化出什么东西来，我不清楚。但我清楚的是，它绝对不会和互联网泡沫一样，留下一地废墟；不会像o2o狂潮一样，徒增几个历史性笑话；不会像共享经济骗局一样，简单包层壳就敢妄称创新。新零售，在遵守商业本质的基础上，会大幅度改变中国人的生活品质，甚至继移动互联网反超发达国家后，引领全球新商业的发展路径。最后，锌财经作为小小的时代观察者、记录者，希望有机会，和各位一起，看到超越想象的新世界，由你破坏后再造。
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开业：面积：24万O开业：2015-10面积：38万O开业：面积：13万O开业：面积：28万O
业态：餐饮面积：120-180O业态：休闲娱乐面积：300-500O业态：餐饮面积：800-1500O业态：其它零售面积：110-300O
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马云2017最新演讲：未来30年的五大行业机会
& 10:53&&来源：创业邦&
　　关于未来 30 年!马云最新演讲金句：
　　十年之内，纯电商会很艰难，纯零售也很艰难。而新零售是把两者整合起来一起思考。
　　未来的制造业，关键是定制化和智能化。
　　我不相信弯道超车，基本上是十超九翻，我们应该换道超车。
　　我们不能一方面强调转型，一方面又保护落后的产能。
　　很多人觉得阿尔法狗下围棋很厉害，世界第一，人工智能可以开始改变世界。我的观点是：So TM What ?
　　过去100年，我们把人变成了机器，而未来一百年，要把机器变成人，但又不是真正的人。
　　希望大家能够高度关注未来 30 年，高度关注 30 人以下的公司，高度关注 30岁以下的人。
　　2017 中国(深圳)IT领袖峰会在深举行，马云、李彦宏、马化腾、朱民等行业领袖和知名学者将再度同台，BAT再聚首!峰会主题为&迈进智能新时代&，通过探讨人工智能在各行各业应用，揭示行业未来发展趋势。
　　以下是阿里巴巴集团董事局主席马云 4 月 2 日的最新演讲，主题为未来 30 年的机会和变革。关于五大行业、落后产能、人工智能和制度创新。
　　以下是正文：
　　刚才有经济学家(朱民)在说人工智能，我们国家只要有经济学家在聊的问题，我觉得就有戏了。
　　过去九年，深圳IT领袖峰会给予了业界很多思考。我是老师，可能平时演讲的时间会多一些，因为职责是利用过去所有的思考和精力，把所有的问题和大家分先，希望给大家思考。
　　2000年以来，17年间我在广东地区做过200场的交流会，很多是面对中小企业的。
　　那时候去讲电子商务对于零售业的冲击，选择相信我们的人不多，这也很正常。几乎所有的零售行业都笑话我们，说电子商务没戏。但是，我15年前就相信这是趋势，如今也证明了。
　　今天其实面临一样的现状。
　　人工智能，云计算，不管我们怎么畅想，人的想象力都有限，未来会超出所有人的想象。过去的20年是互联网技术的年代，而未来的30年将是互联网的时代。
　　互联网会继续加速的五个行业
　　很多人说，现在的实体经济不好。其实你们仔细想象，实体经济就没有好过，大家做过的都懂。只是那些活下来的企业家说实业好做，但是死掉都不说话。
　　绝大部分的零售都在骂阿里，但其实他们应该问问自己：到底有没有想过去拥抱互联网?互联网不应该成为替罪羊，更应该思考的是如何利用互联网做得更好。
　　与其讨论线上和线下是否公平竞争，但本质上是大企业和中小服务商的博弈。因为从来就没有说，线上的企业不需要交税。
　　所以具体来看，我认为未来的五年，互联网会加速这五个行业。
　　第一、新零售
　　零售会变成新零售，主要是线上线下的结合。纯电子商务还是会保持五年左右的高增长，但是我要思考的周期是10年。
　　我创业时就在想，我的爸爸没有背景，也没有资源，也没在银行工作的舅舅。既然没有积累，也没有资源。
　　既然什么也没有，那么就需要比拼对于未来的判断。谁对于未来的判断准确了，谁就会赢。
　　我们思考的是：十年之内，纯电商会很艰难，纯零售也很艰难。而新零售是把两者整合起来一起思考。以后的零售不是卖东西，而是要服务好客户。
　　我们看美国的传统零售，他们做得不错的，因为他们都学会了服务，而不是简单得卖东西。
　　第二、新制造
　　未来的制造业，关键是定制化和智能化。
　　我判断，广东地区的制造业会将会受到长三角新制造业的的冲击。因为这里太多的企业都是在进行标准化、流水线的装配。
　　之前，我在上海也讲过，淮海路、南京路的传统零售一定会面临电子商务的挑战。同样的问题也适用于今天的广东。
　　定制化的特征在于，如今手机打电话的功能只占到20%。如果未来汽车业装进智能系统，那么驾驶的比例也会不到20%。
　　第三、新金融
　　传统金融解决了「二八问题」：只要服务好20%的大企业就能赚钱，所以80%的消费者和小企业都借不到钱。
　　而新金融要解决那80%的问题，帮助小企业拿到钱。
　　比如说，我们蚂蚁金服在印度的业务，手机可以直接开通网络服务。中国也一样，支付宝对于支付体系的冲击力非常大。
　　第四、新技术
　　未来的核心技术不会再围绕PC为主了，数据库会被重新颠覆。
　　我不相信弯道超车，基本上是十超九翻。我们应该换道超车。具体来说，移动的芯片上还有很多新的机会，但是在PC领域很有难度了。
　　第五、新能源
　　之前的三次工业革命，第一次是煤炭，第二次是石油，第三次则是数据。每一次的技术变革都是就业机会的变革。
　　前两天我看新闻，说是杭州有一个抢劫案。抢匪抢劫了三个超市，最终被抓获时，身上只有1800元。还有一个天桥上，有个叫花子用二维码让他加给他打钱。
　　你看，连乞丐都拥抱互联网了来改造就业了。所以说，不是互联网抢去了就业，而是很多对于新技术的漠视，导致自己的饭碗被抢走了。
　　当我们都认为技术抢走了很多的就业时，其实技术也创造了无数的就业机会。
　　之前很多人担心，一线城市里有成千上万的农民工，如果房地产不景气了，他们该怎么办?
　　&&现在不用担心了，他们都去送快递了。
　　未来30年的世界是什么样的
　　大家都在讲大数据，云计算，但我想的是，十年后或许就没有数据分析师的职业了。未来的机器人会越来越聪明。或许30年后，时代杂志的封面会是一个机器人。
　　王健林之前和我打过一个赌，到底是电子商务好，还是实体经济好。我现在觉得这个赌已经没有意义了。因为未来所有的人和生意都与互联网有关，大家都是互联网上的企业家。
　　现在已经没有人说电是高科技了，将来互联网也不再是高科技。
　　BAT们，如果我们不能把技术、人才、资源都普惠化，公司会越来越小。只有普惠，才会继续延续下去。
　　有一个领导曾经说，自己从来不上网，从来不购物。我回答说，这好像不是什么时髦的事情，不值得骄傲。再过二十年，我们所有的客户都是伴随互联网出生的。不学习，就没有机会了。
　　我经常在公司内部说两句话：
　　第一、一切业务数据化;第二、一切数据业务化。也就是说，如果不是业务的数据就别做了，因为只有这样才能走到别人前面。
　　所以，未来的30年是用好互联网技术的30年，这不是社会形态的改变，而是思想的升华。
　　希望大家能够高度关注未来 30 年，高度关注 30 人以下的公司，高度关注 30岁以下的人。
　　21世纪，最大能力是服务能力。只考虑自己的战略不是好战略，要去思考别人是怎么看的。
　　所以说，未来的30年，不是肌肉力量的竞争，而是服务之间的竞争，所以我判断，女性会在未来 30 年崛起。
　　因为男人都是在考虑自己的地位、晋升，但是女人要照顾孩子、丈夫、工作，所以她们更加关注体验。还好，阿里巴巴 46% 以上是女性，如果我们公司都是男人那就完蛋了。
　　一定要忍痛淘汰落后产能
　　全世界，现在只有中国还把互联网经济说为虚拟经济，除了事情就骂。同时，中国人又不敢骂金融业和银行，因为那样就没法贷款了。
　　然而，虚拟经济的一直以来是指金融业，而不是互联网。互联网应该是虚实结合的经济，这有这样才会持久的发展。
　　全世界的实体经济都难，该淘汰都要淘汰。我们不能一方面强调转型，一方面又保护落后的产能。
　　其实互联网的经济也不好，现在除了BAT，没有太多企业的利润表现良好。那为什么BAT利润好?因为这三家有核心的竞争力，这些技术都是真正的红利。
　　仅仅依靠规模、靠低成本，不管是互联网还是实体经济，都会倒掉。试问，那些倒闭的实体经济，到底有没有真正的实力?缺乏技术含量的企业是不会有利润的，不冒险就没有未来。
　　机器人不是人，要干人干不了的事
　　我们再讲讲 AI 和人工智能。关于这个我些不同的看法。
　　去年，很多人觉得阿尔法狗下围棋很厉害，世界第一，人工智能可以开始改变世界。我的观点是：So TM What ?
　　机器本来就可以比人跑得快，比人算数快，这都很正常。我们下围棋的乐趣，就是等对方下一步臭棋，然后我借机来搞一把，开心开心。对面要是从来不出错，这样下棋还有什么意思。
　　围棋上，如果机器打败了人类，只是侮辱了人类。机器真正需要去做的，是那些人做不到的事情，这就是所谓的&机器思维&。
　　大家都知道，汽车也是机器，但是假如汽车也是张了两条腿，那它永远也跑不过人。
　　我们现在很多脑科学的专家进入了人工智能领域，我觉得这有些玄乎了。人类都只学习了大脑的 3%，凭什么要让机器学会人类的思考?
　　过去100年，我们把人变成了机器，而未来一百年，要把机器变成人，但又不是真正的人。让机器成为和人不一样的合作伙伴，我是这么想的。
　　一切创新最终都是制度创新
　　最后我想说，小企业创业靠产品、中型企业靠技术、大型企业靠制度。所以归根结底，任何一次的创新，最后都应该是制度的创新，监管创新。
　　1865年，英国出过一个法案，叫机动车法案，后来被称为&红旗法案&。怎么回事呢?
　　那时候机动车刚出来，经常被人砸。后来发现，所有砸车的人都是马车车夫。因为他们在那个时代是白领，工作多，收入多，汽车出来直接就没生意了。
　　所以，机动车的法案是：汽车不得开的比马车外，限速6.4公里每小时。开车时必须有三个人，一个司机，一个副驾驶，还有一个摇红旗。
　　结果，那边德国就趁机崛起了，美国也成为了车轮上的国家，而英国直到30年后的1895年才取消了法案。
　　现在来看，中国还有很多的红旗法案正在酝酿中。
　　对此，我只想说，人算不如天算，天算就是云计算。监管一定要科学，要着眼未来
　　这就是我今天的分享。
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责任编辑：安然
日，港交所修订后的主板《上市规则》正式生效，这家拥有超三十年历史的证券交易所迎来其发展中的历史性一刻。三天之后，小米提交招股书，正式申请在港上市，“尝鲜”同股不同权。
据彭博社北京时间5月4日报道，阿里巴巴利润和营收增长放缓，表明马云的收购狂潮已开始影响到了阿里巴巴的利润。投资者的抛售使得阿里巴巴市值蒸发610亿美元，表达了他们的不满。
“人类正在进入IoT（物联网）时代，万物互联将会带来数据爆炸。今天全世界都面临数据时代带来的挑战，但今天的数据和未来相比，只是沧海一粟。在这样的未来面前，中国当前需要一部数字经济法。”
现在，网络上流传的马云的名片共有5张，头衔从海博翻译社社长到阿里巴巴主席，恰好刻画出马云30余年的创业史。马云第一次创业，是在杭州开了一家“海博翻译社”，海博是英文“hope”（希望）的
坤鹏论近来没少聊阿里和腾讯的两极大战，其实我们不难发现，它们正在变得越来越像，所涉足的领域越来越重合，越来越殊途同归，它们就像狂野而庞大的猛兽，争相吞噬着一个又一个领域。
A5创业网(公众号:iadmin5)6月13日讯，据媒体报道，近日河南警方破获一起特大电信诈骗案，通过虚假外汇黄金交易涉进行诈骗，案金额6000余万，抓获涉案嫌疑人111名。
随着经济的发展，越来越多的普通百姓也投身于资产管理行列，在选择投资渠道或产品时，投资人除了关注投资回报率，还十分注重投资的安全性，因此民众更偏向于选择资质过关、运营稳定的靠谱平台
在资产配置和理财方式日渐多元化的今天，P2P网贷以其特有的优势突出重围，在合规的道路上不断发挥服务实体经济、践行普惠金融的价值。积木盒子、融牛在线以及惠金所等网贷平台，在强监管背景下，不断优化自身结构，健全自我，为广大用户提供安全、优质的理财服务
这两年，监管政策力度加大，备案验收时间迫近，P2P行业的收益将会有所下降，可以说，现在P2P已经处于最后红利阶段，是投资人赚取高收益的好时机。纵观整个行业，当前发展较好的网贷平台有拍拍贷、融牛在线、你我贷等，业内口碑较好，同时提供的金融服务相当专业，深得大众喜爱。
日，是新知百略成立四周年的日子，公司组织了在京全体团队成员一起庆祝。新知百略创始人张磊在庆祝活动上发表了重要演讲，总结了创业4年来的感悟，并对2018年新媒体行业做了前瞻性的展望。
移动互联发达的时代，在衣、食、住、行的选择上，消费者越来越倾向于从网上获取信息、并且得到相应的服务。但是因为某些因素的存在，对于居住相关领域的线上体验一直存在着某些问题，其中最严重的就是虚假信息屡禁不绝，大部分的房产信息网站都仅仅停留在信息展示层面，对房源发布者不构成管理和约束力，没有系统和规则很难
2017年，面向P2P网贷行业的“一个办法+三个指引”监管框架形成，行业生态逐步优化，不仅明确了互金行业的业务规则和边界，而且还对互金企业的业务管理和风险控制提出了具体要求。尤其是《网络借贷资金存管业务指引》出台后，合规成本运营成本的激增更是让小平台难以为继，可以说，银行资金存管成为了检验网络借贷平
潘梓春报道-6月4日，国内自动驾驶厂商Maxieye智驾科技正式对外宣布，公司已推出第二代前装量产前视产品IFVS-400。据悉，该产品基于低成本的ASIC芯片进行开发，采用深度学习算法，支持L2/L3级的自动驾驶方案。
伴随着社会的快速发展,国民的生活水平逐渐提升,更多人追求提升幸福感,期望生活中各方面都能有高质量的体验。但是高质量的生活背后是由大量的金钱支撑,这就意味着我们所期望的生活需要付出较高的代价。
6月13日，第四届2018亚洲消费电子展在上海新国际博览中心正式开幕，展会规模超过42000平米，汇聚了亚洲几大垂直市场中20多个包括人工智能、3D打印、健康产品、机器人、智能家居、虚拟现实和可穿戴设备等行业的展商，吸引了海尔、百度、三星、LG等500余家厂商参展。
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马云教你没钱如何创业 马云说未来赚钱行业新趋势
来源：&&编辑：葫芦娃网络 &&时间： 14:13:31
　　马云教你没钱如何创业。看完马云创业事例想创业的你是不是心动了，没钱怎么办？下文是小编为创业者整理的马云教你没钱一样创业法，一起学习吧。
　　第一次：创办海博翻译社
　　马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1.当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才；2.他自己这方面的订单太多，实在忙不过来；3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
　　很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。
　　为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。
　　现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。
　　第二次：创办中国黄页
　　中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。
　　网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，决定回国做互联网。
　　创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。
　　很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。我说，这全都是借口。说这样的话的人，这辈子也不可能有什么大的成就，因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。
　　当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。
　　第三次：创办阿里巴巴
　　阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！
　　1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪，搜狐网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬&出门基本靠走&的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。
　　中国大部分想创业的人都是一样，晚上想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。&我没有钱。&他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。
　　如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。
　　那么，没有钱的时候该如何创业呢？
　　第一：寻找货源
　　没钱这么进货？这是最头疼的一个问题，其实完全你不用担心，只要你是一个有思想的人，那么，你可以说服供货方免费为你供货，只要他能给你供货，你就有办法给销售出去，市场的了解和运作很关键，也是让你赢得别人信任的一个基础，因此，只有你知道怎么去说服别人，自己胸有成竹的时候才是最基本的。
　　第二：寻找资金
　　如果你没有这个本事，那么还是去寻找资金支持吧，借钱是有技巧的， 你要让别人看到你的事业的未来前景，当然仅凭你的虚夸是不可能实现的，你一定要让自己有一个总括的战略部署，这样才能有更好的发展，要让别人心甘情愿把钱借给你，这才是最主要的。
　　第三：平静自己
　　大学生都会有心高气傲的时候，而在初期创业的人也会有这样的思想，不管自己是否有成就，是否有未来，都是不可避免的，这个时候一定要让自己心情平静，千万不能盲目的乐观，不管有钱没钱都要做好失败的准备，这样才能增强自己的抗打击能力，让你在没钱时候也能够自信满满。为成功创业打下基础。
　　未来赚钱行业的新趋势
　　2016云栖大会昨日在杭州召开，阿里巴巴董事局主席马云作为东道主发表了主题演讲。
　　马云明确表示，冲击传统零售业的并不是电子商务，而是传统行业守旧和不拥抱变化的思想；物流行业的本质也不是比谁更快，而是谁能更好的消灭企业库存。
　　同时马云还认为，传统依靠税收政策和土地政策扶植创业的做法并不公平，未来基于新零售、新金融、新制造、新技术和新能源的平台去扶持创业者会更加公平。
　　1、新零售
　　从2017年开始，阿里巴巴将不再提&电子商务&概念。马云称纯电商将成为传统概念，纯电商时代也将很快结束，未来二三十年将只有&新零售&的概念。以房地产为主的零售模式将受到冲击，&新零售&将对纯电商和纯线下零售都造成冲击。
　　他说世界范围内前两次技术革命的结果是连续两次世界大战，而第三次技术革命必须对人类的脑力和智慧进行解放，不然可能会引发更严重的冲击。在这次技术革命中，人类必须解决贫穷问题、可持续发展问题和疾病问题。
　　马云呼吁政府为30岁以下的公民制定单独政策，为30名员工以下的小企业制定独特政策，&过去的国家政策大多数是为大企业制定，大企业的目的是为了获得更多利润和资源&。
　　2、新制造
　　IOT（万物互联）将成为下一个革命领域，零售行业也将发生变化，这会导致B2C的制造模式将逐步转换为C2B模式，也就是按需定制模式。
　　马云认为在IOT时代由于按需定制的崛起，将对以标准化制造擅长的长三角和珠三角地区的大多数企业造成超乎想象的冲击。
　　3、新金融
　　过去两百年的世界经济是&二八理论&：政府支持占两成比例的大企业就能拉动八成的经济发展。未来各界更需要支持占据八成比例的中小企业。
　　支持广大中小企业需要基于数据的金融体系，才能让普惠金融真正产生。马云认为只有新金融才能给创业者和小企业带来足够扶植。
　　4、新技术
　　从PC芯片到移动芯片、PC系统到移动系统、机器制造变成人工智能，新技术的发展会将数据的作用放大。
　　计算机不可能统治人类，而是会成为人类的合作伙伴。&机器不可能有智慧和使命，没有价值观和文化体系&，马云表示，机器人的崛起也会改变大学教育，单纯的传授知识和接受知识能力的培养将因为机器人的学习能力而被取代，大学教育需要更多的培养学生创造力和想象力。
　　5、新资源
　　人类过去的能源是石油和煤炭，而未来世界人类将更依赖数据，作为各行各业的支撑性资源。
　　其中，关于新零售，马云指出，线上线下和物流结合在一起才能诞生真正的新零售。物流公司的本质将不仅仅是比拼谁配送得更快，而是真正消灭库存，让库存管理得更好。
　　马云认为，很多传统零售行业感受到电商或者互联网巨大的冲击，是因为他们没有把握未来的技术，没有看未来，只看到昨天。新零售时代到来，一定会对原来以房地产为主的零售行业带来冲击。
　　马云强调说，这五个&新&将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握则胜，拒绝则亡。&我不希望把它变成危言耸听的警示，而是当作改变自己的机遇，从现在开始。不要等20年后再说你们又破坏了我们这样的话。&
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