Doctype? 严格模式与混杂模式-如何触发这两种模式,区分它们有何意义_百度知道
Doctype? 严格模式与混杂模式-如何触发这两种模式,区分它们有何意义
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区别：严格模式是浏览器根据规范去显示页面；混杂模式是以一种向后兼容的方式去显示意义：决定浏览器如何渲染网站（浏览器使用那种规范去解析网页）触发：浏览器根据doctype是否存在和使用的是那种dtd来决定。
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加盟店，直营店，特许店有什么区别
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1、加盟店所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。2、直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。狭义的连锁店就是指RC，RC是一个和制英语（即地道的日本制造英文），它是指由总公司直接经营的连锁店，这种形态的连锁店在美国都是属于连锁加盟店的一环。它的优点是经营完全在总公司的掌握之中，缺点是由于完全由总公司出资，总公司派人经营，在市场的拓展方面较慢，另外由于有的店长也是应聘的，不是老板，反而经营绩效不如店长是老板的加盟店。3、特许店特许连锁店又称加盟连锁，是指特许专卖授权者(制造商、批发商或服务企业)与接受者之间，通过契约或合同建立起来的一种连锁组织。接受者通常是独立的零售商，他们根据约定的条件而获得某种特许买卖权(或统销权)和营业权(一般指特许专卖授权者开发出来的商品、服务、商标、商号、经营技术、营业场所等营业系统特许权)。相对地，接受者使用特许权要付给特许专卖权者一定的报酬(或称使用费)和承担规定的义务。如美国麦克唐纳汉堡包、肯德基炸鸡的特许专卖店遍及全美及世界各地。特许专卖权者通常是世界享有盛名的企业。特许连锁店的条件：有资深员工，自有房产，有重要的据点，有利可图。区别：一、直营店就是自营店,是有品牌商自己投资,自己管理的模式去操作.(包括店铺选址、装修、招工、人员管理都是公司亲自操作）。这类店铺位置一般都在地段比较好的位置，而且形象也比较好。它通常优良个作用：
1）、这类店铺虽然形象好，地段好，但房租一般也比较高。所以这类店铺的作用就是，公司可以在这类店铺看到问题，同时迅速的去解决。不会让问题出现在代理商，或加盟商那里。
2）、正因为这类店铺的位子都在比较繁华的路段，而且形象好。所以它可以起到很好的一个至高点的作用，在当地可以做无形的宣传。（前提是要管理到位）
二、特许加盟店是私人自己出钱直接和品牌商合作开的店铺，做这类一般要交纳一定的加盟费或市场保证金（这种类型的店铺一般投资不是很大）。然后由品牌商统一为这类客户免费设计店铺装修、招工以及给员工做前期培训、按折扣提供货品和开业前的指导。但店铺所产生的费用都有特许加盟店的老板自己出。同时加盟商店铺的所有活动，以及要变更的事物都要经过品牌的许可。
三、还有一种叫代理商。（这个类行启动的资金要比加盟店要多的多）这个类型是在一个区域内开店，他类似于二道批发商。代理商到品牌商那里拿货，然后品牌商分一个省或一个区域（比喻说华东区，华南区等）给代理商去操作。这时代理商可以自己开店也可以在去找加盟商。
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直营连锁/正规连锁由同一投资主体投资开设，同一总部集中管理、统一经营多个门店的连锁经营模式。特点：所有权和经营管理权的集中统一。特许连锁/合同连锁/加盟连锁拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（简称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。特点：经营权的集中与所有权的分散；核心是特许权的转让；特许授权合同是联结特许连锁经营企业总部与各门店的纽带；总部与加盟店的关系是纵向关系
参考资料：
21世纪高职高专规划教材——连锁经营管理系列:连锁经营理论、案例与实践(北京：中国人民大学出版社)
本回答被提问者采纳
所谓的化妆品加盟，就是该化妆品企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟商可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟商在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术经验，教授给加盟商并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。所谓专营店，指占地800平方英尺以下，主要集中经营有限量的几种互补商品并提供高水准的服务的零售商。说得白一些就是，加盟店是个体依附与品牌，专营则是一店专卖。
解释得 不够全面哦，有3个名词呢，只解释了一个。
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18岁以上的所有男性消费者“男人的衣柜”会员制：无会员制度；2产品定位海澜之家产品定位：价格合适、质量有保证、选择多； 产品品类：服装、皮鞋、皮具、箱包、小饰品等；3价格定位4供应链海澜之家供应链：西服由自己生产，其它品类采用购销+季尾退货制(或尾季低折扣买断）；滞销产品可全部退换；5合作伙伴海澜之家加盟商：合作门槛比较高，100万保证货品保证金，让很多小投资客望而却步，但是五年至少保证100万税前收入的保底收益还是为海澜之家吸引了大批实力型投资客；6加盟商7店铺数量海澜之家店铺数量：超过1000多家 展店方式：托管加盟 选址策略：将“黄金地段、钻石店铺”作为选址“八字真经”； 店面面积：200-1000平方 开店成本：加盟商投资一个门店，至少需要100万元，开通网络营销业务；8市场布局海澜之家目前已成功拓展到江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等城市（区域城市的深度开发带动辐射周边城市），有1000多家店，它的目标是在全国开满5000家连锁店，把海澜之家建设成为一个品牌强势、管理精良、技术领先、引领时尚的大型现代化服装企业！壹商业模式创新海澜之家等企业的模式是在ZARA式SPA模式的基础上,进行学习和创新，通过整合生产资源和产品开发资源，将注意力集中于零售终端盈利模式的打造和终端经营管理水平的提升，最后再结合现有中国市场现状，进行网络规模扩张，带来整体的发展和效益。其中，海澜之家更是在单店盈利模式的建设上，进一步将其升级为类金融产品，从而实现了社会资源和资本的整合，在提高资本效率的基础上，降低了发展风险，但对单店盈利能力也提出了更高的要求，因此，运营成本的合理性及品牌增值的支撑将是其核心关键因素。贰海澜之家盈利格局1：现实收益:通过终端连锁运营体系和品牌系统运作，扩大连锁终端盈利能力和品牌附加值,提高品牌价值收益及终端产品价值感；2：整合收益:通过对上游供应商、下游加盟商及商业地产合作伙伴的整合，做大规模，获得整合收益；3：收益复制：将单店赢利模式及加盟收益模式不断复制，实现重复赢利。所以企业需要注意的是：企业利润（最大化）= 降低成本（最大化） + 提升店面经营业绩（最大化）+其他利润（如会员卡、电子商务） ；连锁企业自身盈利利润最大化可以从三方面入手，一方面加强总部分部的内部流程化、标准化的管理，降低管理、人力及产品等成本，提高工作效率；另一方面加强店面标准化的运营管理及品牌运作水平，提升单店盈利能力，从而提升产品价值、服务及品牌价值，增加销售业绩及盈利水平；同时还可以带动会员卡、电子商务等销售。叁主要有两种托管加盟模式常见的拓展方式一、投资加盟：加盟商认同企业管理能力及品牌，同意投资企业现有门店或者即将开的门店。要求企业有：1、标准化管理体系完善，培训和督导到位；2、企业有很强的品牌号召力；3、管理人才充足；4、门店选址、拓展能力强。企业收益为：1、管理收益；2、产品规划化收益；3、扩大采购量获取的上游收益。二、带店加盟：1、目标店面条件符合要求，2、目标门店经营者认同企业管理能力及品牌，同意加盟企业，成为目标门店的托管加盟商；企业要求：4、有效的带店加盟政策；6、完善的带店加盟评估机制；由于这两种方式的控制力不强，因此公司实力增强后，可以考虑收购该类加盟店的方式来扩大实体规模。肆重点打造三方面一、人：门店的员工由总部统一招聘统一培训统一管理；根据加盟商个人意愿在经过公司上岗培训后合格后可由加盟商来管理门店（对企业商学院有着极高要求）；二、财：给予加盟商销售的35%作为毛利率；加盟商可以参与财务监督；保证加盟商投资零风险，三年内总结算发生亏损，由公司进行承担；取消加盟费和商标使用费的收取，收取保证金和商品预付款；店面营运费用由加盟商支付（对企业运营和团队建设能力提出要求）；三、物：零库存概念，商品实行配送制，在合同自然终止或所有库存商品在过季后都由公司总部收回；严格按照公司的统一形象和标准图纸，及指定材料进行装修（对企业行政体系的效率运营有要求）。伍构建四大核心竞争能力一、 服务能力构建系统化、信息化的加盟商、会员管理系统，提供周到细致的服务 ，建立各部门之间的协作，做好基础服务工作；二、 拓展开发建立科学的有计划的拓展系统，提高展店能力（店面的开发与转化），加强加盟商的开发（投资说明会、招商、展会等等）， 规范终端门店对于会员的开发；三、 标准化复制能力做好规范的训练体系建设（日常训练教材体系建设和训练实施、测试考核） ，店面运营标准的复制，连锁店面人才的复制；四、 管控能力督导部门的建立和工作流程的标准化 ，加强对连锁店面的标准输出管控 公开公正公平的评估以及奖励机制保证管控的有效实施。逸马集团专注连锁产业服务14年，已经服务了近十万家企业，致力于成就100家百亿级的连锁业领导品牌。逸马志在通过成立全球技术转移中心、专业系统建立、移动互联网技术和新媒体，人才资源的匹配、金融资本资源的对接等配套服务与资源支撑，加速孵化优秀的成长型实体企业，推进中国连锁产业创新升级，为中国连锁企业走向世界而奋斗。近期深圳开连锁行业活动与颜老师共赢连锁大未来：yanzhixiangness本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。枫叶遍红百家号最近更新：简介:秋天一大特点便是遍地落叶。作者最新文章相关文章本人要在淘宝开商城，公司已经注册，需要2个品牌授权，童装，婴童用品的都可以，谁可以给我授权_百度知道
本人要在淘宝开商城，公司已经注册，需要2个品牌授权，童装，婴童用品的都可以，谁可以给我授权
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这玩意要有机缘，一般只要有实体店的基本不会给你，因为会损害到线下实体店的利益。没有实体店的基本都是供货商，很多人都代销了他的商品。不过话又说回来，没人代销，你一家去做很难把牌子打响。我是在网上偶然遇到的一家服饰供货商。在杭州，我2次亲自从郑州跑到杭州去面谈，看服装质量、谈合同什么的。所以不能片面的说我给你代理，就去下载他的数据包了。万一你做大了，他想自己干了，直接取消和你的合作，自己去开旗舰店，那你就OVER了，当然这些前提是你先要找一家能给你授权的。话说你开的专营店吧，如果还没开，劝你不要开专营店，开专卖店。淘宝要吸引品牌商入驻这早就不是什么新闻了。只是商城在早期还没有什么吸引力。对于一些大型的品牌来说还缺乏入驻的动力。所以淘宝开创性的创立了专卖店与专营店的两种新店。在我看来。专营店只是一个过度的形式，可以说是商城通向与所有品牌商合作的铺路石，属于夜壶型的，用完就扔,即没有淘宝流量的支持，又没有C店价格的优势与灵活变通的运营方式。按淘宝的扶强政策的导向以及网络营销里的黑洞效应。专营店的前景一片暗淡。专营店就是铺路石。相比之下，专卖店对于具有较强的网络操盘能力的人来说，是一个不错的选择，如果一个强势的品牌在网络的销售额达到一定的量时，（我个人觉得10%左右就可以引起他们的关注了。）这时他可以选择将这一部分销售进行外包。这种外包的模式就是专卖店，由他在网络上进行线上的零售与分销。这是一个大的方向与趋势。中国的网络销售才2% 当然不同的品牌情况不太一样，将品牌引向网络这时大势所趋（要不怎么说马云是个战略家，一个字牛。能站在未来看现在。）专卖店就为企业提供了这样的平台。让没有操作能力或精力的品牌商与有操作能力操盘手进行合作。（说白了就是提供一平台，你们都来我这里玩吧。品牌商 操盘手等等，在这里玩都是要钱的。淘宝就是这么给我们喂肥的。）刚才说的是强势的品牌，对于一些非强势品牌想在网络上寻找出路，好的操盘手同神人是一样的。呵呵。所以至少在前期专卖店的前景还是不错的。特别是当你已经证明了你的能力，把其它经营同品牌的专卖店都灭的时候。这时，淘宝与厂家都会待见你了。那时活得就比较滋润了（这里就是斗兽场，只有最后一个活下来的人才是胜利者）。可以预计商城的专卖店的路就是一路杀杀杀。只有你一个的时候你才暂时安全，其它的品牌的竞争才刚刚开始，角斗士的生源再刚刚开始。这也是淘宝最想看到了。品牌与品牌之间竞争而非店与店之间的竞争。OK终于到了旗舰店了。旗舰店是品牌者的最终之路。（当网络比例能上到3成左右的时候应该足以引起商家的关注了。这时他可以有两种选择，继续外包，或者组织队伍进行操盘。后者我想具多，除非是没有什么上进心的厂家。原因很简单，操盘手是没有定价权的。 一路杀下来能活着的人，定价权是他们追求的梦，呵呵。只有能够掌控链条的人才是最具竞争力的人。哈，至于下面是什么，以我现在的高度就分析不出来了。就到这吧。我就是做专卖店的，开始也想过做专营店。但是后来想想不行，退一万步讲，最简单的。买家买了你2个品牌的衣服各一件，多一份邮费出来你自己不是还要自己掏？遇到什么大型活动，售后一类的，又要联系这个品牌供货商又要联系那个品牌供货商，比较累人。而且做两个品牌，两个品牌商家都不会很殷情的待见你，相比做专卖店的话。而且从顾客的角度讲专卖店给人很专业的感觉。甚至在有些买家眼里专卖店比旗舰店还要专业，虽然实际上是旗舰店排第一，但暂没有品牌不是做不了旗舰店么。我的专卖店一上线，那个品牌的网商经理就说，给你向公司争取开店前50位顾客买一送一的份额。有什么图需要P的，有什么要求都会尽量满足。有事直接电话联系，看，很殷勤的，生怕你不做专卖。 打了这么多字。大半个小时啦，呵呵，虽然说没有解决你眼下迫切需要解决的问题。但是也算是提点建议吧~~
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童装类要做的测试项目：成分含量、色牢度、甲醛含量、标识标志、外观质量
不同的分类有不同的测试要求，每个分类至少提供一款做cnas、cma的测试。用户名即my扣顺祝你入驻顺利童真母婴专营店
这个是你要去找供应商谈合作的，切记一定要选择知名品牌的童装来做商城。
这个不会随便给的，要去找厂家谈，或者花钱买。
3C数码配件品牌的 可以找我啊
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