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袜子店如何装修设计和陈列?
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开一家袜子店，如何装修设计和陈列?很多的消费者愿意走进一个店铺，大部分是被该店铺的装修所吸引，然后才会愿意进入。开一家袜子店，也需要有好的装修来吸引顾客。
一、袜子店的设计：
其实袜子的销量很大的，只需一间十五个平方的小店面，最好是市中心人行道附近的，这样的店在大部分中小城市的租金一般就在三千至六千左右。你只需把袜子的价格从两元一直做至十五元，分成十四个版面陈列，一个版面陈列一个价位的袜子，价位依次增加。上面放短袜，下面放长袜，这样看起来会比较流畅。这样大概只能用一面墙，另一面墙，你可以陈列皮带和腰带，从四元做至二十元，每隔两元陈列一个版面，大概可以做九个价位。上面放袋装的，下面的要把皮带垂直。
这样一间屋还有中间是空着的，你可以做五个木箱，也可以买几个一立方的塑料筐，就是米奇专卖店里用的那种，在里面放钱包，钱夹，分成五个价位，一个筐放一个价位，依次是五元、十元、十五元、十五元、二十五元。放部堆放在里面，不要挂出来。如果你不想做这么多价位的话，可以留一个放玩具。一、目的：使商品排面清楚美观、顾客容易选购与员工操作方便;并借此达到商品不缺货、不断码及增加营业额与毛利之目标。
二、袜子店的陈列注意事项：
4.9.1 陈列器材：同内衣裤陈列器材，货架标准高度为2.4M，如高度不同，下列所述层次须随之调整。
4.9.2 陈列方法：
4.9.2.1 原则为吊挂陈列，陈列到顶，2M以上可为库存区。
4.9.2.2 先按商品小分类陈列，再分材质、价格陈列(一般均为均码)。
4.9.2.3 价格：以主通道为基点，由外往内、由上往下、由低价位至高价位陈列。
4.9.2.4 男袜：每个背6层、10列、可陈列20个品项(每列分上下2个品项)，对对袜打8层。
4.9.2.5 女袜：每个背7层、10列、可陈列20个品项(每列分上下2个品项)
4.9.2.6 女丝袜：每个背7层、7列、可陈列14个品项(每列上下2个品项)，其中对对袜打10层。
4.9.2.7 女丝袜陈列顺序：短袜→中统袜→长统袜→连裤袜(小分类)，再分水晶袜、高弹袜、包芯丝袜(材质)
4.9.2.8 童袜：每个背打7层、10列、可陈列20个品项(每列分上下2个品项)。
4.9.2.9 多双装棉袜、多双装女对袜因包装限制，可能无法吊挂，应使用挂篮陈列。
4.9.2.10 羊毛裤原则用斜层板、U型架陈列或用挂篮陈列。
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俗话说人生有四大喜事，其中一喜那就是婚姻之喜，结婚对于大家来说，那是人生中头等大事，人生最美好的
时下，时尚女装店可以说随处可见，但是有些店里的衣服很漂亮，客流量却并不可观，那很有可能是店面设计出
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经济发展是越来越快，好多人也选择做生意，当然很多做生意是要有店面的，所以也会有专门做店面装
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我也打算开网店呢...也是床上用品...但心里没底...
你好，第一种：属于路边小店式的床上用品店，主要针对低层次的消费人*，商品都是一些没有品牌的，价格绝对接近底线的，无所谓款式质量包装的，毕竟现在国内还是穷人毕竟多，虽然利润不大，只要有足够的人流量，生意还是可以做的，这样的店投资一般不超过五万元，开一家床上用品店要注意的是选好合适的位置开店。
第二种：开一家床上用品店销售二线品牌的产品，针对的客户属于中等收入人*，产品的款式，质量都比较合适，价格相对专卖店更有吸引力，选址一般考虑成熟的大型小区主要出入道路附近，店铺要注意的是店面外部的装修要好，店内主要靠产品合理的摆放来*销售气氛，这种店一般投资不少于十五万。
第三种：一线品牌的加盟店，针对的客户*都很注意产品的品牌，档次，甚至于环保，低碳与否。开一家床上用品店店铺一般都位于城市繁华地段，或者大型商场超市等，产品要求能在款式设计、颜色外观、面料、*、包装、等等各方面都能紧跟潮流，这种专卖店的投资一般都在五十万以上甚至百万以上都有。
希望我的回答能帮助到您。
开好床上用品店方法:有句老话叫“地方大不如码头好”，现在谁都知道开店肯定要找好地段的。但我想说的是地段好是一定要的，另外有两个方面也要看重，一是房租，二是房型，二者缺一不可。特别是房租，更是重中之重。地段再黄金，你东西卖得再好，如果房租太贵，那你也只是个中介，钱在你手里转一圈，就全跑到房东手里去了。一般来讲一个地方的租金是和其能创造的利润成正比的，是长期以前房东和房客间形成的利益平衡点。但在一些地方情况却不是这样，特别是一些所谓的黄金地段，房租已经远远偏离了房屋的实际价值。
　　不加入人为因素，每间店都有个价值，如果以天为单位计算，就是在这个位置这个面积，一天就是卖这么多钱，没有特殊情况时都是在这个数左右浮动。房租偏离房屋价值最直接的表现就是：一家店人气很旺，每天流水很高，但是三个月或半年之后就关门大吉了。生意好未必就能赚到钱，这种事经常发生。如果房租太高，再好的地段你也得先好好考虑一下。想起我的那个无良房东就是一肚子的气，就知道按时来收钱，根本不管店家*活。偏偏还有押金在人家手里，拿他一点办法都没有。地方好，人家不怕租不出去，你走了马上有人跟进来。这就叫你方唱罢我等场，好地段从来都是这么热闹，看上去繁华似锦，其实下面埋藏着无数店家的尸骨~~~~~
　　那有没有那种地段合适，租金也合适的店面呢？*是肯定的，一定会有！只要你勤跑勤找，一定可以找到。花几个月找店面很正常，不要过急的想把店开起来，冲动是魔鬼，是要被惩罚的！！还是那句话：不要着急（不要小看这四个字，同志们啊~~~这可是多少创业者留下的血的教训呀~~~~~）。。。。。。
　　大家看中了店面，接下来就要正式进入前期的准备阶段了。不外乎装修、办照、找*之类的。这块没什么固定规律的，我简单说说自己的体会吧。上次说了那么多的不要着急。呵呵，这次情况不同了，从你把租金拍到了房东手里的那一刻，后悔已经来不急了。这会儿就绝对要着点急了，做准备，要快！要雷厉风行！能一天做完的事绝对不要拖到第二天！！！因为从现在开始，时间就是金钱，是真金白银，是一张张的百元大钞！！你多拖拓一天，就多飞走几张~~（同志们你们一定要记住，时间的观念，对开店的人真的是非常非常重要哦！！！）
　　首先来说装修，一般把店面租下来后，房东都会给一段时间来做装修，这一段时候是不算房租的（我们这片是这样，其它地方我就不好说了，没有的话也要尽量争取）。一定要好好利用这段时间，尽量把该办的事在这段时间里都办完，不要是拖到开始算房租，那样就等于啥都没干就先赔了一笔。就拿我来说吧，装修的时候因为方案定得晚了，结果延误了五天工期，一天房租是200块呀！！什么都没干就先赔进去了1000块~~心痛得想*。所以，开始这段时间大家一定要抓紧，把该做的能做的全都做了。只有这几天是不用花钱的，利用不好就是出师不利，赔了银子，还会打击士气。
　　再有就是找*和进货了，如果不做加盟，这些活肯定是要老板自己做的啦。值得注意的是这时千万不要吝惜手中的钱，开业之前一定要把货铺满。所谓“不怕地方小，就怕货不全”。货铺的越多，卖的也就越好，这是个规律。特别是开业的时候，一般店开业的头几天都会有一个人流量高峰，因为是新店开章，很多人都会图新鲜进来看看。这是你的店给*众们的第一印象，好好利用这个人流高峰，争取给大多数的人留下好印象。装修是固定下来的，你也肯定会热情的招呼客人的，剩下的变数就是货了。可以摆的乱，但绝对不能少！人家要是觉得你店里东西太少，以后可能就不会进来第二次了。记得进货哦~~~
　　在开始这些准备工作里，最不用急的，就是工商注册。呵呵，咱是有啥说啥，实际情况就是这样嘛。酒吧、*用品之类需要特批的店我不好说。一般的服装店饰品店超市之类，肯定是不用着急的。工商税务肯定不会在你开业当天就找上门来的。小店他们一般都不会查得太严，等到其他事都安排完了，再慢条斯理的去办照就成。最次最次你开业时贴上个试营业，有人来问就说正办着呢，然后第二天开始办也就差不多了。当然哦，我不是说所有地方都会这样，真赶上有那嘴馋的，或者有仇的，那用包子用棒子大家就自己掂量着办吧~~~都是潜规则，不用说了吧？注意！！！期间大家一定要把税费这块搞明白，这是将来节约成本时的一个大头儿。
　　店面、装修、铺货，这些硬件都OK了以后，也就可以正式开业啦。营业期间内能否达到预期利润，就要靠各种*来决定啦。本来前期还有招工一项的，但人属于*，咱们也就放到后面一起来说。
　　从筹备到开业，准备了那么长时间，终于要开业了。赚钱的机会有了，但能不能赚到钱，就要看*了。
　　管理方法、人力*、财务管理、都算是*。这些东西弹性太大，我这点水平也不可能说得好，就说点自己觉得重要的东西吧。
　　不用说大家也都知道，最重要的*，肯定是人啦。
　　一般来讲店里会有两种主要角色，一种是管理者（就是老板你啦^_^）；一种是店员。
　　先说管理者吧。每个人在创业之前，肯定都有自己的想法：等我把店开起来，一定要怎样怎样的宣传，一定要怎样怎样努力，一定要。。。。都是很好的想法。但是，真的能做到吗？开店是件消磨人的事，如果你够尽责，那你就要每天同你的店员一样呆在店里，每天10-12小时，而且没有休假，别人都在休息的时候恰恰是你最繁忙的时候；客人多时忙起来能把你折腾*，没客人闲下来能把你折磨*；如果你想把店开好，你就不能心无牵挂的随便离开。这种环境是很消磨人的意志的，时间长了肯定会让人产生一种“混日子”的心理。一旦开始混了，就会忘了做宣传，忘了做促销，忘了。。。。说了这么半天其实我想说的就四个字：“执行能力”。把你曾经想到的那些天才的想法都付诸实施。想得再好，也要去做才有效果。所以执行能力比任何想法都重要。同志们啊，这可是百分之百的切*会。我觉得自己还不是很笨，关于营销也有点研究，也做了一套一套的方案，但都流产了。都是混日子混的。呵呵，别笑我，等你把店开起来就明白了，把握不好自己，很可能会跟我一样“混下去”的。其它的就不要说啦，讲那些管理者该掌握的管理方法和管理素质的实在文章太多了，没必要重复，说来说去都是那些东西。知易行难，关键是“执行”！
　　该说员工了。从招工开始。最简单的方法就是在门口贴个招导购的字条，守株待兔。员工的选择很重要，如果说*店是生产企业的销售终端，那么你的店员就是你的销售终端。要是碰上一个，整天半*不活挺在店里，看到顾客也不招呼的店员，那老板你就惨了。我这边的小店大多有个规矩，新聘的店员通常要押下一个月的工资（分期从每月工资里扣），这么做有点不近人情，但却是必要的。试想，通过在你店里几个月的锻炼，她成为了一个熟悉本行业及市场的正式销售人才，终于可以独当一面了。这时你会把很多活交给她来做（这是应该的，不懂用的人的老板不是好老板）。进入这个阶段后，她无论什么时候离开都会造成你的损失。押一个月工资，多少都会有震慑的做用，让她不论什么原因离开，都要先考虑考虑。
　　还说选员工，会卖的和不会卖的相比，一天的营业额最多可能会相差一半，所以进门这关就要把好（特别是对那些拉不下脸来，不能做到说辞退就让她走人的老板来说）。再来就是营业中了，再好的员工，也会有疲惫和偷懒的时候，这样的情况不出现是不可能的，你只能做到让它尽量的少出现。呵呵，又说到驭人了，还是没啥说的，恩威并拖嘛。个人认为还是多“威”一点好。不过我没有这么做（没办法，*这人脾气太好，下不去手呀~~），所以我失败啦。中国人身上还是有鲁迅先生说的那个毛病（五千年的沉淀，改不了啦），自主意识太淡薄。当然这也是因人而异的，到时候同志们就具体情况具体对待吧。不要奢求太多，要她为你出十分力是不可能的（除非你的员工爱上你），管理的好，能出八分就足够了。
　　接着来说说财务管理吧（这是我的弱项，估妄说之，估妄听之吧）。开小店不用那么专业，但一定要会理财，不然生意再好也挣不到钱。首先要注意的是“降低成本”。兄弟们别小看这个被无数人提了无数遍的词，降低的成本，就等于是收入。特别是在餐饮等弹性成本很大的行业里，几乎可以说赚的钱“一半是卖出来的，一半是省出来的”。至于怎么省呢？还是那句话：具体情况具体对待，兄弟们自己看着办吧。。。。说到财务就不能不提现金流，有点会计知识的都应该知道这个，开店本就是一个搀杂上其它成本，然后由钱变货再由货变钱的“循环过程”。在这个钱的循环过程里，如果出现一个缺口，就会导致循环阻塞，就会影响赚钱。特别是出现大的缺口时，会直接导致循环的崩溃（比如说，你没有攒齐下次该交的房租）。最忌讳的就是一天不管卖多少钱，都往兜里一装，就开始花去了（别笑，开起店来这样的人不少。很多人都头痛记帐的，比如说一年前的我）。也就是说，在你拿出赚到的钱开始花之前，应该有个计划，把维持正常循环所需要的数先存起来（至少也要把下季度的房租攒出来呀！）。最好把帐做细一点（挺不容易的），每天赚了多少钱做到心里有数，也可以间接的从商品销售情况看出顾客的需要来。再有就是每天营业结束把钱和帐对一下（这可是一定要老板自己做的哦），然后定期不定期的盘一下货，再把货和帐对一下。基本上就没什么纰漏了。财务本来就是我的弱项，不多说啦。
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相关搜索词家纺商品店面空间规划需要怎样装潢包装？_全球加盟网
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　　从事家纺小本创业的经营者，对实体店面的装潢和修饰是不可忽视的，于专业角度风格而言，分为现代风格和传统风格。从感官的角度上解说，现代风格的外观给人以时代的气息和现代的心理感受，大多数还是采用现代派的风格。传统风格的外观则给人以踏实稳健，传统丰厚的心理感受。
　　近些年来，在家纺店面包装的概念上，为了使装潢的费用降低，很多创业者运用有计化性的、渐进式分区装修的作法，在越来越注重高格调、高品质的设计之下，相对之下又能把整体费用拉低，那么对于经销大众化的商品店面空间规划需要怎样装潢包装店面呢?
　　招牌设计
　　好的店面也需要好招牌的吸引，一个醒目的家纺店的店面是相当有必要的，在家纺行业如此激烈竞争的今天，家纺店满目狼藉，在一些繁华和人群比较聚集，地理位置相对而言比较优越的地方，家纺店更是数不胜数，因此消费者往往浏览的是大大小小、各式各样的商店招牌，从而寻找自己比较有兴趣或者有目的或者有价值的商店。所以，具有高度概括力和强烈吸引力的商店招牌;对消费者的视觉刺激和心理影响是很重要的。
　　橱窗设计
　　在现在商业的活动中，家纺店的橱窗是一个可以多层利用的好资源，不仅是一种重要的家纺广告形式，同样也是装死商店店面的重要手段。只要能充分利用好这一个点，销售量绝不是你所能想到的。因为一个构思新颖、主题鲜明、风格独特、手法脱俗、装饰美观、色调和谐的商店橱窗，与整个商店建筑结构和内外环境构成的立体画面，能起美化商店和市容的作用。
　　照明设计
　　在家纺品牌店中，能入人眼的，那必定是不凡的家纺产品色彩搭配，越是醒目，便能得到更多的观赏从而达到消费者一种购买需求，照明设计的别具一格，它不仅可以照亮店门和店前环境，而且能渲染商店气氛，烘托环境，增加店铺门面的形式美。色彩是人的视觉最基础和基本的特征之一，不同的色调给人带来的心理感受是不一样的，比如如玫瑰色光源给人以华贵、幽婉、高雅的感觉，红色给人以热情和醒目，从而间接性激动和兴奋。
　　购物环境
　　购物环境的好坏直接影响到整个店面的形象，从而间接影响销售业绩，家纺店不仅仅只是销售商品，更多是满足消费者一种服务品质，同样，环顾四周，你将会发现家纺店不再只是销售服饰的地方，其周围附近都设有咖啡馆，餐厅，娱乐等享受空间，进一步人性化的满足消费者各方面的需求，换个角度，不难看出这个商机的市场前景。同样，宽敞的购物空间是必须要有的，空间上没有限制，各个店主纷纷加入舒适休闲的家俱设施，为消费者提升购物的舒适感。
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推荐理由:罗莱家纺是国内知名度最好的品牌之一，产品的质量很有保证，而且罗莱家纺的产品在设计上也很有优势。选后儿童家纺、成人家纺用品都可以去罗莱看看。
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Lvst宇EN66S家居床上用品品牌,比较好的有:
该企业是中国一线品牌，位于深圳，创立于1994年，是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的具有强大综合实力的知名家纺企业。
成立于1995年，是生产家庭用品的现代化企业，主要生产经营绗缝套件类，床单套件类、单件类，被子类，枕类，床垫类，窗帘类，毛毯类，儿童类，艺术壁挂类，宾馆配套类等十大类近400个品种，是目前国内较大规模的床饰用品专业生产基地，拥有各种进口电脑绗缝设备，高速缝纫设备等近千台件，具有较高的自动化生产能力。
中国名牌创办于1992年，是一家专业经营家用纺织品，集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品行业，并已经形成自己独特风格的家纺企业。
大型企业集团,位于浙江宁波，成立于1995年，博洋家纺在国内最早致力于家用纺织品的生产与销售。作为中国纺织行业的先驱，博洋家纺引导行业全面进入国内家纺品牌市场，有“中国人的家纺从博洋开始”之称。
和蔼的橘子小姐国内床上用品最好的一家是罗莱家纺，品种多，花色多，而且质量很好，但是很贵。其他的像梦洁，富安娜，博洋，凯盛，胜宇，水星，维科，紫罗兰，也都是十大家纺品牌，我的建议是，罗莱和水星都听挺不错。
热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930相关问答1个回答oupaokao203171 富安娜 (中国名牌,床上用品十大品牌,深圳市富安娜家居用品股份有限公司) 2 梦洁 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南梦洁家纺股份有限公司) 3 雅兰 (广东省名牌...3个回答pigpigtoo你好，宜家家居的被套和枕套一般在100-180元之间，毛毯类的话150元左右，另外宜家的款式也是非常多的，你可以到家居广场这种地方去了解下，不过质量方面都是没问题的，可以放心购买。...9个回答小熊维尼_9159你好很高兴回答你的问题，富安娜和罗莱还不错，感觉很舒适，希望可以帮到你！
4个回答中年先锋买床上用品还是需要有经验的，首先要切记一定买那些有品牌的，像买购品牌网上推荐的那些牌子都是目前市场上比较受大众欢迎的：四件套依面料和花色、款式的不同，分成不同的档次。依款式不同还可...3个回答uraniumjw质量很好，他们是一家美国独资的家纺企业。2000年情人草家纺进驻中国后，在江苏南通这个世界第三大家纺中心成立了情人草寝饰用品(南通)有限公司，在传承自己独特文化基因的同时，追求卓越...1个回答b韖k931一、清洗棉织物清洗时，应先把洗衣粉等洗涤剂(勿使用含漂白剂成分的洗涤剂)放入水中，待完全融解后，再放入棉织物。一般浸泡时间不超过半小时，清洗时水温一般不可超过40oC。清洗时，浅色...3个回答丶粉你菊0474宜家家纺产品质量还是可以的，质量是可以看出来的，宜家的床上用品都是棉质的，产地来自中国以及国外，我买过宜家产地国外的床品，很好。一件床上用品而已，在质量可以的情况下，买你喜欢的款式...1个回答南无大观音宜家家居的床上用品价格是￥249宜家的床上用品都是棉质的,产地来自中国以及国外,我买过宜家产地国外的床品,很好。一件床上用品而已,在质量可以的情况下,买你喜欢的款式就好了,用久了都...0个回答1个回答大顺石业丽芙家居床上用品质量挺好的，丽芙家居其实就是在销售生活用品，有厨房用品也有办公用品，还有些床上用品、儿童用品、卫生间用品。性价比还是挺不错的，另外东西用材也挺放心的，我经常去那里购...}